三人行必有我?guī)熝?。近日有幸赴漢中鋅業(yè)、略鋼、陜西航空硬質(zhì)合金工具有限責任公司進行了對標學習交流，使我眼前一亮，思維開闊，受益良多。
始終保持奮斗不息的姿態(tài)
百舸爭流，奮楫者先；千帆競發(fā)，勇進者勝。誕于“60”“70”年代的漢中鋅業(yè)、略鋼等三家企業(yè)櫛風沐雨，屹立在新時代，他們自強不息的奮斗精神，精益求精的拼搏精神是助推企業(yè)生存最寶貴的財富，那充滿激情、群干一心的工作氛圍是保障企業(yè)生生不息、前進不止的內(nèi)生力，也是我們要學習的精髓。對于漢鋼來說就如一位“生在黨旗下，長在春風里”的幸福“小青年”，而作為新力軍我們更要趁著大好時光，承擔起國企的重任，緊盯市場常憂患，雙手齊下學先進，向更優(yōu)的指標學習、向更高的標準看齊，奮力走好高質(zhì)量發(fā)展新征程。
堅持發(fā)揮改革創(chuàng)新的驅(qū)動力
時代在進步，社會在發(fā)展，企業(yè)也要與時俱進。通過交流了解到漢中鋅業(yè)所上線的廢渣綜合利用無害化處理項目中其中一項成果“每年可節(jié)約3萬噸標煤”，反觀我們還存在很大差距。我們要加快改革步伐，開拓創(chuàng)新，摒棄“靠經(jīng)驗”“吃老本”守舊做法，尋求破解生產(chǎn)經(jīng)營工作中難題、疑點的新方法與新思路，大力推進“走出去”學習先進管理經(jīng)驗，“引進來”先進技術(shù)工藝、行業(yè)先進做法，開拓眼界，實現(xiàn)管理精益化。引導全員積極參與技術(shù)攻堅、改革創(chuàng)新工作，以小支點撬動大格局，以小改革撬動大突破，全面推進“模擬市場化運行”，在工藝技術(shù)優(yōu)化和設(shè)備精益管理等方面下真招，做實事，開新局，全面降低系統(tǒng)成本，提升經(jīng)濟效益。
持續(xù)深化“感恩、知責、律己、有為”八字箴言
在漢中鋅業(yè)交流學習中，該企業(yè)各項工作有專人推進，各項推進有跡可循，真正做到了事事有回應，件件有著落，讓人切身感受到干部帶頭跑，職工主動干的向上氛圍，而在我們的管理團隊中還存在等、靠、要、看的依賴思想，還有躺在過去“功勞簿”上的懶惰思想。我們要牢記楊海峰董事長“感恩、知責、律己、有為”八字箴言，并轉(zhuǎn)化為實際工作中的執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，以“有為才有位”的意識堅持以身作則，發(fā)揮帶頭作用，引導全員鼓足干勁，以絕對的忠誠和熱愛在崗位上建新功、立新業(yè)，扛起前進路上的鮮亮旗幟，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚不竭動力。（煉鋼廠 趙志雄）
