90后楊凱在班組被人稱為工作“急先鋒”絲毫不為過，與普通人不同的是，他雖然“急”，但鮮有暴脾氣。在崗位，他急于質(zhì)量把關(guān)，急于安全隱患消除，急于檢驗(yàn)效率提升……他總是能將所有人的積極性充分調(diào)動(dòng)起來，匯于一點(diǎn)去突破質(zhì)量瓶頸，同時(shí)作為班長，他能以一名黨員的素養(yǎng)嚴(yán)格要求自己，在管理方面以“德”服人，率身以律下。
做一名勤勞的啄木鳥
一顆參天大樹少不了啄木鳥的悉心“雕琢”，在鋼材物理檢驗(yàn)端口，只有以“啄木鳥”的心境才能體會(huì)質(zhì)量守護(hù)人的劬勞。如何把握鋼材質(zhì)量品質(zhì)，最簡單莫過于全流程大數(shù)據(jù)信息網(wǎng)的建立。在崗位急先鋒的帶領(lǐng)下，物理性能試驗(yàn)室對(duì)線材生產(chǎn)線所生產(chǎn)的9種型號(hào)建立的周期性“通條性”比對(duì)，單以工作量來說就增加了正常生產(chǎn)檢驗(yàn)的1/2。為進(jìn)一步讓大家明白建立大數(shù)據(jù)的意義，楊凱經(jīng)常組織全員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，從具體的實(shí)踐數(shù)據(jù)來論證當(dāng)前試驗(yàn)的必要性，同時(shí)，他身先士卒，用實(shí)際行動(dòng)參與其中，建立專項(xiàng)檢驗(yàn)分析制度，保證了鋼材質(zhì)量把關(guān)的嚴(yán)謹(jǐn)性。除此之外，對(duì)異常數(shù)據(jù)處理更是慎之又慎，在試驗(yàn)室，楊凱經(jīng)過長期的經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)現(xiàn)有異常樣品存樣數(shù)量和存放周期進(jìn)行了調(diào)整，相較于前期存樣制度更為完善，僅以數(shù)量而言就是原來的2倍。他常說，“要想保證鋼材質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)，就必須將試驗(yàn)‘跨度’縮小，而這，將是每個(gè)性能分析工必須付出的辛勞。就像啄木鳥樂此不疲執(zhí)著于樹干本身，參天之樹才有可能形成它應(yīng)有的翠意。”
做一把堅(jiān)實(shí)的盾牌
安全同樣是這位急先鋒日夜揪心的一件事。正是有著長期基層安全工作的基礎(chǔ)，楊凱將強(qiáng)化人員安全意識(shí)擺在首位，同時(shí)將細(xì)節(jié)和日常實(shí)踐落實(shí)到實(shí)處，從而保證全員的安全作業(yè)與出行。為此，他先后組織開展了一系列安全活動(dòng)，比如“違章我之過”演講，“生活安全”分享，“違章事故案例”解析等特色活動(dòng)，切實(shí)在人員安全意識(shí)強(qiáng)化中起到了良好效果。同時(shí)，以“站長、班長、組長”形成三級(jí)安全隱患排查模式，直擊“勞護(hù)用品不全、現(xiàn)場隱患未整改、設(shè)備隱患不治理”等現(xiàn)象，杜絕了安全事故誘因滋生。更重要的是，他將崗位SOP踐行作為重點(diǎn)來抓，在制定、評(píng)審、實(shí)踐三個(gè)流程中嚴(yán)格推進(jìn)，力促性能檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)精益求精。他常說，“理論與實(shí)踐相佐，實(shí)踐與制度相結(jié)合，才能更好的致力于基層安全工作。”經(jīng)過他的不懈努力，該站室先后在鋼材拉伸、彎曲、化學(xué)分析、制樣等流程上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)新突破，將74項(xiàng)工藝流程進(jìn)行了專項(xiàng)制定，為班組安全支撐起了堅(jiān)實(shí)的安全盾牌，也為數(shù)十個(gè)家庭構(gòu)建了外圍防護(hù)傘。
做一個(gè)篤實(shí)的烘焙人
一枚蛋糕的優(yōu)質(zhì)，往往在于烘焙師的悉心照料，而在鋼城，近期最熱的話題莫過于特種鋼的生產(chǎn)，在特種鋼生產(chǎn)的背后，作為此次“烘焙”的一員，楊凱更加謹(jǐn)慎。從試驗(yàn)樣飛速到達(dá)試驗(yàn)室，他就和上下工藝員進(jìn)行密切關(guān)注，同時(shí)給予上道工藝最嚴(yán)格的檢驗(yàn)要求，為的就是保證“禹龍”品質(zhì)的榮耀。在特種鋼中，YL82B檢驗(yàn)要求最為復(fù)雜，其性能指標(biāo)要求也最為嚴(yán)格。按照標(biāo)準(zhǔn)，該鋼種生產(chǎn)必須以自然時(shí)效20天作為檢驗(yàn)節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格對(duì)斷面收縮率、抗拉強(qiáng)度、縮徑等指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)判定。然而在時(shí)間生產(chǎn)中，由于物流成本，以及鋼材轉(zhuǎn)運(yùn)頻次的約束，正常檢驗(yàn)往往制約著銷售環(huán)節(jié)。為此，楊凱瞄準(zhǔn)該鋼種做了大批量試驗(yàn)探索，以《YL82B自然時(shí)效性能變化的探討》技改項(xiàng)目為題，歷時(shí)3個(gè)月，34210支樣品數(shù)據(jù)比對(duì)，攻克了這一檢驗(yàn)難題，大大解決了高額成本影響。在人員技術(shù)方面，楊凱更是將生產(chǎn)實(shí)踐作為培育匠心的戰(zhàn)場，由于該鋼種測量環(huán)節(jié)繁雜，精度指標(biāo)要求高的原因，他將獨(dú)有的3/4測量法為崗位員工親自講解，并跟班輔導(dǎo)，該方法的應(yīng)用也將檢驗(yàn)時(shí)間縮短了1/3，使檢驗(yàn)效率上有了提升。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 戚龍）
