10月27日，在集團及公司的支持下，我有幸參加了“中國企業(yè)檔案萬里行”建設(shè)項目檔案全流程管理與創(chuàng)新實操培訓(xùn)。培訓(xùn)在寧波舉辦，為期4天，雖然行程短暫，但收獲頗多。
作為工程管理部檔案管理員，我也算一名“元老”了，可是長期的“吃老本”，對新知識的學(xué)習(xí)不足，工作方式“守舊”，日常工作陋習(xí)在這次培訓(xùn)中通通暴露了出來，行業(yè)知識更新?lián)Q代快，因此人的思維也必須轉(zhuǎn)變，改變“老一套”工作模式很有必要。不僅僅是檔案管理工作，任何崗位、任何工種都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)、與時俱進，跟上時代發(fā)展的步伐。
沒參加培訓(xùn)前，因為工作得心應(yīng)手，便覺自己是工程檔案管理的“老將”，參加了培訓(xùn)，了解到這門學(xué)科更深層次的門道，深深的感到自己知識的匱乏，學(xué)識的淺薄，更加體會到學(xué)無止境的道理。檔案管理是項目建設(shè)和管理系統(tǒng)工程的重要部分，必須以《建設(shè)項目檔案管理規(guī)范》《建設(shè)項目檔案監(jiān)督指導(dǎo)工作指南》為主要依據(jù)，遵循項目建議書、可行性研究、設(shè)計、建設(shè)準備、建設(shè)實施、竣工驗收和后評估等七個階段的先后順序，搜集整理好原始資料、裝訂成冊。在培訓(xùn)導(dǎo)師的講解下，我對此項工作的系統(tǒng)性、專業(yè)性、重要性有了更直觀的認識，也了解到國際國內(nèi)檔案管理的先進經(jīng)驗和方法。當(dāng)原始操作遇見前沿理論，我的知識儲備顯得那么不足，這大概就是培訓(xùn)最重要的意義：認識自身缺點，不斷彌補短板，在實踐中踴躍突破自己，從而在崗位上發(fā)揮出更大價值。
合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于累土。這次培訓(xùn)信息量大，內(nèi)容豐富，令我受益匪淺。工作亦或生活，都需要目光向前，注重積累，選擇一個方向，確定一個目標(biāo)，邁開實踐的腳步，與時光一同成長，終不會被時代辜負，經(jīng)營出飽滿的人生。（工程管理部 唐莉）
