7月14日下午，陜西煤業(yè)召開2025年上半年工作會。會議深入貫徹陜煤集團(tuán)半年工作會等相關(guān)會議精神，全面總結(jié)煤炭板塊上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，按照集團(tuán)公司 “五個強(qiáng)化五個拓展” 新部署，全面打贏“六場攻堅戰(zhàn)”，動員全體干部職工奮力完成目標(biāo)任務(wù)，助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理，陜西煤業(yè)黨委書記、董事長趙福堂出席并講話。他指出，在陜煤集團(tuán)堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，煤炭板塊積極推進(jìn)各項工作。今年面對復(fù)雜形勢，深耕 “四種經(jīng)營理念”，緊扣 “四個全面”，推動重點任務(wù)落實，協(xié)同四項重點工作見效，改革創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn)，主業(yè)支撐有力，產(chǎn)業(yè)協(xié)作強(qiáng)勁，作風(fēng)能力提升。上半年，煤炭板塊實物量指標(biāo)創(chuàng)新高，公司市值全省居首，綜合業(yè)績效益評價行業(yè)領(lǐng)先。
趙福堂剖析當(dāng)前形勢與挑戰(zhàn)和短板與困難，強(qiáng)調(diào)要以集團(tuán)半年工作會精神為指導(dǎo)，堅定信心，凝聚合力，全力以赴“保安全、優(yōu)生產(chǎn)、強(qiáng)管理、提質(zhì)效、轉(zhuǎn)作風(fēng)、穩(wěn)增長”，用打造“三個標(biāo)桿，營造一個氛圍”的新成效，全面創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。具體從六方面發(fā)力：一要在系統(tǒng)化思維上下功夫。重塑頂層設(shè)計，各單位要結(jié)合自身特點，分析現(xiàn)狀、找準(zhǔn)問題、精準(zhǔn)施策，明確關(guān)鍵瓶頸與突出難點。要強(qiáng)化內(nèi)外部對標(biāo)，全面實現(xiàn) “固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項”。二要在資源爭取上審時度勢。系統(tǒng)謀劃，推進(jìn)存量做優(yōu)、增量做強(qiáng)，強(qiáng)化項目帶動，實現(xiàn)用最少投資把項目干好、用最小投入撬動最大收益。三要在管理上強(qiáng)化管控。協(xié)同產(chǎn)運(yùn)銷增效益，突出協(xié)同降本增效能，深化合規(guī)運(yùn)行防風(fēng)險。四要在改革創(chuàng)新上務(wù)求實效。持續(xù)創(chuàng)新體制機(jī)制增動力、革新關(guān)鍵技術(shù)強(qiáng)實力，重點推進(jìn)韓城礦區(qū)高瓦斯區(qū)域防突治理，將彬長國家深部開采工程試驗項目打造成可推廣、可復(fù)制、有影響力的示范典型。五要在安全環(huán)保上用狠勁。執(zhí)行 “嚴(yán)細(xì)實”標(biāo)準(zhǔn)，治理災(zāi)害隱患，全面構(gòu)建“人防物防技防”綜合保障體系。六要在干部隊伍素質(zhì)提升上強(qiáng)作風(fēng)。不斷提升學(xué)習(xí)能力，切實增強(qiáng)帶動力，落實 “走在前、做示范、當(dāng)標(biāo)桿”要求，打造“五好班子”， 全面營造“一級帶著一級干、一級做給一級看”的良好干事創(chuàng)造氛圍，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多更大的力量。
陜西煤業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理趙文革傳達(dá)陜煤集團(tuán)半年工作會精神并作報告。會議通報了煤炭板塊上半年經(jīng)營情況、總結(jié)部署安全環(huán)保工作。
陜西煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，運(yùn)銷集團(tuán)、物資集團(tuán)、重裝集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)，陜西煤業(yè)各部門負(fù)責(zé)人，板塊各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)及32對礦井主要負(fù)責(zé)人參加會議。（弓箭 王紫銘）
