面對嚴(yán)峻的鋼鐵市場形勢，漢鋼公司煉鐵廠牢固樹立過緊日子的思想，緊密圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以高爐穩(wěn)定順行為核心，以指標(biāo)提升為手段，以效益最大為方向，確保實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。
凝聚全員力量，讓降本增效“全線開花”
“擰緊水龍頭，關(guān)閉長明燈，杜絕設(shè)備跑、冒、滴、漏，看似不起眼的一滴水、一度電、一張紙、一滴油，都是我們?nèi)粘９?jié)能的重要舉措。“形勢任務(wù)教育會上該廠負(fù)責(zé)人陳智平講到。
涓涓細(xì)流匯成浩瀚大海，點(diǎn)點(diǎn)星光點(diǎn)亮廣袤銀河。下半年，該廠根據(jù)鐵前生產(chǎn)現(xiàn)況，制定《煉鐵廠2022年下半年降本增效攻關(guān)方案》，利用班前后會議，微信群、LED屏等途徑向全體干部職工宣傳節(jié)能降耗的重要性、必要性，引導(dǎo)職工厲行節(jié)約，號召全員挖潛增效不放過一點(diǎn)一滴，降本降耗不小看一分一厘。通過層層傳導(dǎo)壓力和層層壓實(shí)責(zé)任，做到人人有任務(wù)，事事有指標(biāo)。
發(fā)揮設(shè)備“余熱”將降本增效做到極致
興家猶如針挑土，敗家好似浪淘沙。要打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，節(jié)約是最有效的方法，而節(jié)約的關(guān)鍵，就是要會“過”日子，自覺把“公務(wù)”當(dāng)“家務(wù)”，把“大家”當(dāng)“小家”。
為使廢舊設(shè)備發(fā)揮余熱，7月份以來，該廠各車間大力開展修舊利廢工作，將同類型的設(shè)備集中起來，通過移花接木的方法進(jìn)行拼湊，成功修復(fù)13臺小電機(jī)，完全可達(dá)生產(chǎn)需求，做到變廢為寶。同時(shí)該廠堅(jiān)持以“浪費(fèi)不以量小而為之，節(jié)約不以渺小而不為”為理念，對皮帶周邊灑出的物料、現(xiàn)場小螺絲、螺母、焊條等進(jìn)行回收，并建立長效機(jī)制，力行節(jié)約挖潛，挑戰(zhàn)降本至高點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)增效新里程。
“體檢式監(jiān)督”讓降本增效落到實(shí)處
“倉庫物品是否整齊分類擺放？日常出入庫臺賬是否準(zhǔn)確？領(lǐng)用手續(xù)是否齊全？”8月3日，廠紀(jì)委拿著《8-12月份降本增效匯總表》逐項(xiàng)進(jìn)行著核查登記。這是該廠圍繞物資管理開展效能監(jiān)察時(shí)的一個(gè)工作場景。
在當(dāng)前公司牢固樹立過“緊日子”的情況下，庫房物資日常規(guī)范管理易被忽略，有可能帶來管理失察和廉潔風(fēng)險(xiǎn)，該廠紀(jì)委通過“體檢式監(jiān)督”對廠區(qū)倉儲物資管理進(jìn)行監(jiān)察，讓倉儲管理更靈活、更高效，有效提升了倉儲物資管理廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范、管控水平，防止固有資產(chǎn)出現(xiàn)損失浪費(fèi)，從而達(dá)到節(jié)流節(jié)支、提質(zhì)增效的目的。（煉鐵廠 晏妙）
