一直以來(lái)，軋鋼廠緊緊圍繞效益、品質(zhì)等六維軋鋼建設(shè)要求，全方位、全要素夯實(shí)自身內(nèi)功，為效益軋鋼帶來(lái)新動(dòng)能。
優(yōu)化生產(chǎn)組織 搶抓市場(chǎng)機(jī)遇
軋鋼廠緊扣“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，針對(duì)增效品規(guī)搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，通過(guò)不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，促使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)精品化、多樣化，牢牢抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)。積極汲取同行業(yè)先進(jìn)工藝技術(shù)，加快推動(dòng)高附加值優(yōu)特鋼產(chǎn)品研發(fā)，鞏固一批適銷對(duì)路的拳頭產(chǎn)品，以此提升自身在金屬制品行業(yè)、高端建材領(lǐng)域的影響力。圍繞下游客戶的需求，積極正視內(nèi)部不足，通過(guò)強(qiáng)化管理等措施逐漸提升客戶滿意度，并加大特色產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，進(jìn)一步增強(qiáng)公司差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
緊盯關(guān)鍵指標(biāo) 狠抓細(xì)節(jié)管控
在軋鋼生產(chǎn)工序之中，產(chǎn)品成材率一直是影響成本的主要因素之一，同樣也是軋鋼降成本的首要工作。基于此，軋鋼廠深扣細(xì)節(jié)，狠抓棒材生產(chǎn)過(guò)程控制中的操作重點(diǎn)，通過(guò)降低切損、控制燒損，優(yōu)化穿水冷卻控制系統(tǒng)，降低未穿水圈數(shù)，減少頭尾剪切圈數(shù)等方式來(lái)提高棒材成材率。線材方面，不斷根據(jù)軋機(jī)電流，細(xì)化各規(guī)格加熱溫度、開(kāi)軋溫度以及鋼坯在爐時(shí)間，全力減少鋼坯燒損，并且每日嚴(yán)格執(zhí)行工藝檢查通報(bào)制度，嚴(yán)控氧化鐵厚度燒損，促使成材率提升0.02％，形成全面提升關(guān)鍵指標(biāo)，助推成本再降低的雙贏局面。
深化品質(zhì)軋鋼 提質(zhì)量降成本
軋鋼廠針對(duì)高線穿水系統(tǒng)，在精準(zhǔn)控制、冷卻能力、水質(zhì)等方面下大功夫進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化，同時(shí)在現(xiàn)行成分、工藝條件下，眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，制定合金優(yōu)化攻關(guān)方案，大力推進(jìn)“去釩降錳”合金優(yōu)化攻關(guān)，降低相應(yīng)鋼材成本，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，分廠主管質(zhì)量負(fù)責(zé)人常態(tài)化組織合金優(yōu)化研討、細(xì)晶粒軋制技術(shù)攻關(guān)等會(huì)議，重點(diǎn)督導(dǎo)加熱工藝、軋線關(guān)鍵點(diǎn)溫度控制、成分設(shè)定等細(xì)節(jié)工作，形成了專業(yè)技術(shù)人員全程跟蹤落實(shí)，各級(jí)管理人員鼎力相助的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。截至目前，相應(yīng)規(guī)格鋼材成功完成了“去釩降錳”細(xì)晶粒軋制的工作，噸鋼合金成本降低約10元以上。（軋鋼廠 石磊 張普倫）
