“接下來我們的降本增效工作該如何開展？該制定什么目標(biāo)？結(jié)合我們的生產(chǎn)實(shí)際，我們要樹立‘精管理、降成本、強(qiáng)創(chuàng)新、保安全、樹品牌、上臺(tái)階’的目標(biāo)要求，抓好安全生產(chǎn)，做好提質(zhì)增效。”燒結(jié)廠黨委書記、廠長相里軍紅深入一線檢查走訪時(shí)多次提問并強(qiáng)調(diào)。
推行降本增效，助力企業(yè)高質(zhì)量高質(zhì)量發(fā)展，是今年以來燒結(jié)廠結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)營形勢(shì)、兩級(jí)公司發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)落實(shí)的一項(xiàng)工作。在統(tǒng)籌謀劃、精準(zhǔn)施策前提下，燒結(jié)廠聚焦“三維度”，對(duì)標(biāo)對(duì)表、群策群力，探索降本增效新路徑。
聚焦“精度” 扎穩(wěn)降本增效的“根基”
燒結(jié)廠結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)“降本”明確責(zé)任目標(biāo)，從細(xì)微入手，謀開源、精發(fā)力。在總結(jié)前期提質(zhì)增效工作的基礎(chǔ)上，對(duì)照《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（燒結(jié)球團(tuán)）》開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，明確各工藝環(huán)節(jié)的指標(biāo)制定、分解、實(shí)施及相關(guān)考核；加大對(duì)外協(xié)成本的管控力度，明確生產(chǎn)需求、預(yù)算、審批、合同等實(shí)施路徑，對(duì)小修、保養(yǎng)等業(yè)務(wù)精準(zhǔn)研判，取消非必要的外協(xié)作業(yè)，降低項(xiàng)目外協(xié)開支；針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)走廊照明、宣傳大屏，適當(dāng)調(diào)整照明亮度，加裝聲控開關(guān)、定時(shí)開關(guān)，節(jié)省能耗，力促在細(xì)枝末節(jié)處精準(zhǔn)發(fā)力，扎穩(wěn)降本增效的“根基”。
聚焦“廣度” 培育降本增效的“樹苗”
以“降本”為出發(fā)點(diǎn)，“增效”為落腳點(diǎn)。制定《燒結(jié)廠管理干部（月度）降本增效項(xiàng)目》，包含擴(kuò)大氮?dú)獯祾吖軓?、機(jī)尾下料溜槽改造、供料除塵變頻期改造等降本項(xiàng)目，廣泛聯(lián)動(dòng)，以“高質(zhì)＋安全”為保障點(diǎn)，守好生產(chǎn)前沿陣地，以推進(jìn)“高質(zhì)＋降本”為著力點(diǎn)，立足長效精準(zhǔn)管理，實(shí)現(xiàn)引流增收和生產(chǎn)效益最大化，不斷培育降本增效“樹苗”。
聚焦深度 澆灌降本增效的“花朵”
近日，燒結(jié)廠召開降本增效工作專題會(huì)，再次明確兩級(jí)公司降本增效目標(biāo)要求，制定18項(xiàng)督辦清單，30余條具體措施，成立工作專班，統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。
要求各科室、車間負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際進(jìn)行深入研討，將降本增效工作在思想上放到重心、行動(dòng)上凝聚同心、執(zhí)行上合力用心；為保障降本增效工作推進(jìn)有力、落實(shí)有效，分廠與各單位各部門負(fù)責(zé)人簽訂降本增效目標(biāo)責(zé)任書，制定降本增效考核辦法并同績效考核掛鉤，采取每月研判、每季度考評(píng)，切實(shí)加壓加責(zé)，并號(hào)召廣大黨員干部在降本增效工作中以身作則、率先垂范，將降本增效與“黨建領(lǐng)航”相互融入、相互推進(jìn)，進(jìn)一步深挖細(xì)思，突破難點(diǎn)，共同澆灌降本增效的“花朵”，為下階段高質(zhì)量運(yùn)行打好基礎(chǔ)，做好保障。（燒結(jié)廠 寧蕾）
