一直以來，在“健康、美麗、活力”陜鋼建設(shè)的推動下，設(shè)備管理中心順勢而為，以“全員行動 向美而行”為宗旨，從身邊一草一木、一事一物做起，用精心、精細(xì)、精益守護(hù)“漢鋼”我們的家園。

小菜園為廠區(qū)增添新“色彩”

“我們菜園里有美人蕉、紅杏李樹，南瓜大又圓、綠油油的青菜、長長的辣椒，我們吃著當(dāng)季的蔬菜，享受著播種的收獲與快樂，有一種家的感覺。”設(shè)備管理中心劉星佑談起他們的“小菜園”很是自豪。

近兩年，該中心積極響應(yīng)公司綠化管理要求，按科室分配“責(zé)任田”，組織員工利用工作間隙開展“春季翻地、播種，夏季種菜、澆水，秋季除草、收獲，冬季給樹木刷漆、養(yǎng)護(hù)”等活動，“責(zé)任田”在大家的精心照料下，不僅美化了公司東南門廠區(qū)一隅，且豐富了職工的業(yè)余生活，營造了“家”的文化氛圍。讓員工親自動手，感受快樂工作，健康生活的樂趣。“小菜園”建設(shè)在原有的荒地上，“責(zé)任田”在大家的管理下煥發(fā)出勃勃生機(jī)的活力，提升了檢測樓及庫房的整體形象。

小細(xì)心增添職工家的“安全感”

“剛上班，只見微信群里通知，盡快匯總各科室核酸檢測結(jié)果，堅(jiān)決不漏一人”看到大家都收到回復(fù)后，安環(huán)科科長王建民緊接著在電腦上核查當(dāng)日的釘釘健康打卡情況......

面對省內(nèi)外疫情形勢嚴(yán)峻的情況，王建民帶領(lǐng)科室2人嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)疫情要求，3人分工負(fù)責(zé)，查員工出行報(bào)備及軌跡、查科室消毒記錄、查關(guān)于安全禁令、疫情的各項(xiàng)工作。

“核酸檢測點(diǎn)，王建民認(rèn)真的在人員名單后面畫對鉤”“沈陽，今天下班我們要去轉(zhuǎn)盤站崗查交通安全”“崗位禁令大家定要記牢，我們隨時抽查”正是他們3人的小細(xì)心，為中心全員增添了家的“安全感”，這份細(xì)心之美，其實(shí)在漢鋼公司處處可見。

小升級增添職工的“錢動力”

如何激發(fā)人才“降本增效”新活力，增添職工的“錢動力”？該中心持續(xù)在人才培養(yǎng)方面發(fā)功用力，借助劉星佑技能大師工作室，大力培養(yǎng)電氣自動化專業(yè)技術(shù)人才，提升測量設(shè)備管理人員精準(zhǔn)計(jì)量業(yè)務(wù)技能，且用名師帶徒與工作室相結(jié)合，傳承“工匠”“勞模”“先進(jìn)”精神，巧用“小升級”激發(fā)中心新進(jìn)大學(xué)生、團(tuán)員青年、專業(yè)技術(shù)人員及技能愛好者立足本職，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的“降本增效”新活力。同時，鼓勵員工利用專業(yè)技術(shù)人員評定、技能鑒定等渠道不斷提升職稱級別，進(jìn)而增添職工的“錢動力”。

“明年你就可以申報(bào)專業(yè)技術(shù)職稱了，職稱津貼又能漲好幾百”“多虧了師傅的引導(dǎo)，讓我的專業(yè)技術(shù)水平得到很快的提升，完成了專業(yè)管理的相關(guān)論文且發(fā)表”。

向美而行，不只是環(huán)境、安全更是我們前行的動力。在守護(hù)“漢鋼”家園之路上，設(shè)備人人爭當(dāng)向美而行者。（設(shè)備管理中心 曹娟娟）