今年來(lái)，漢鋼公司煉鐵廠堅(jiān)持把疫情防控、安全生產(chǎn)擺在同等重要位置來(lái)抓，堅(jiān)持思想不松、責(zé)任不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，守好“兩條底線”，打好“兩大硬仗”，確保取得疫情防控、安全生產(chǎn)“雙勝利”。
以安全穩(wěn)定為首
在疫情防控方面，該廠按照科學(xué)防控、精準(zhǔn)施策的原則，嚴(yán)防死守，把好“四關(guān)”，即把好思想穩(wěn)定關(guān)、個(gè)人防護(hù)關(guān)、環(huán)境消殺關(guān)、人車進(jìn)出關(guān)，組織好人員活動(dòng)軌跡排查、全員核酸檢測(cè)、健康狀況摸底，確保人心齊隊(duì)伍穩(wěn)。安全生產(chǎn)方面，該廠以安全警示教育月為契機(jī)，充分利用班前班后會(huì)“黃金段”時(shí)間，組織觀看警示教育片，現(xiàn)身說(shuō)法教育、警示教育基地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)崗位禁令、紅線清單、安全規(guī)程等，利用班組活動(dòng)、專業(yè)培新學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)，開展知識(shí)答題等活動(dòng)，做到安全學(xué)習(xí)不放松。
同時(shí)大力開展安全生產(chǎn)“回頭看”、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管控，對(duì)照安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)“清單”，認(rèn)真查擺生產(chǎn)系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。加大隱患整改力度，強(qiáng)化限時(shí)隱患整改清單 、動(dòng)態(tài)跟蹤、督辦問(wèn)效。確?，F(xiàn)場(chǎng)安全管控及時(shí)有效、無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)死角。
以標(biāo)準(zhǔn)不降為本
堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不降、要求不降、力度不減圍繞崗位標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)，崗位禁令、安全生產(chǎn)責(zé)任制、紅線清單的背誦，做到知行合一，圍繞崗位《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》，常態(tài)化開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，促使職工實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)依規(guī)操作”到“主動(dòng)依規(guī)操作”的轉(zhuǎn)變，讓“人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、人人干標(biāo)準(zhǔn)活”的理念扎根職工心底。同時(shí)，該廠堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實(shí)效”，采取動(dòng)靜態(tài)結(jié)合的方式，通過(guò)班執(zhí)行、日檢查、周匯總、月兌現(xiàn)、定期召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等舉措，從源頭抓起、去一線監(jiān)管、在基層落實(shí)，形成責(zé)任到現(xiàn)場(chǎng)、履職到現(xiàn)場(chǎng)、擔(dān)當(dāng)?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。此外，分管領(lǐng)導(dǎo)利用值班帶班、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等時(shí)間，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、非常規(guī)作業(yè)安全管控嚴(yán)格把關(guān)，業(yè)務(wù)科室扎實(shí)開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，重點(diǎn)發(fā)揮一線工班長(zhǎng)、安全員的關(guān)鍵作用，嚴(yán)格安全行為管控，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)，嚴(yán)抓反三違、習(xí)慣性違章等行為，全力打造一支學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的高素質(zhì)隊(duì)伍。（煉鐵廠 何光釗）
