9月份以來，漢鋼公司軋鋼廠推出了“質(zhì)量月”系列活動，內(nèi)容硬核、豐富多彩，一起來先睹為快！
強(qiáng)化宣傳引導(dǎo) 凝聚全員合力
“‘質(zhì)量月’知識競賽我得98分，你答了多少分？”陳朝偉在與同事交談中問道。
自“質(zhì)量月”活動啟動以來，僅三天時(shí)間該廠全員參與知識競賽率實(shí)現(xiàn)100％。與此同時(shí)，該廠各車間先后組織召開了啟動會，通過板報(bào)、橫幅簽名、電子屏、會議宣講等形式營造活動氛圍，引導(dǎo)全員充分認(rèn)識開展“質(zhì)量月”活動的重要性。
此外，在抓好宣傳引導(dǎo)的同時(shí)，該廠還組織開展了各級“一把手”講質(zhì)量活動，通過加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、反不正當(dāng)競爭法等相關(guān)文件學(xué)習(xí)，使職工了解應(yīng)履行的義務(wù)和需承擔(dān)的責(zé)任，進(jìn)一步提高了全員法規(guī)意識。組織全員深入學(xué)習(xí)集團(tuán)質(zhì)量理念，不斷完善顧客滿意度質(zhì)量方案，形成了“人人重視質(zhì)量、人人監(jiān)督質(zhì)量、人人改進(jìn)質(zhì)量、人人為質(zhì)量建設(shè)作貢獻(xiàn)”的氛圍。
開展攻關(guān)行動 提升產(chǎn)品質(zhì)量
“我們要奮力實(shí)現(xiàn)鋼材一次檢驗(yàn)合格率和鋼材合格率目標(biāo)，切實(shí)把強(qiáng)化人員質(zhì)量意識、提高人員技能、提升鋼材實(shí)物質(zhì)量等措施落到實(shí)處。”該廠負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)道。
為使“質(zhì)量月”活動走深走實(shí)，該廠一方面學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，針對產(chǎn)品質(zhì)量再提升，開展質(zhì)量攻關(guān)活動。另一方面，從基層崗位、班組和本單位的現(xiàn)狀入手，通過設(shè)備改造在雙高線增加模塊軋機(jī)及控冷設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了盤螺超晶粒度軋制。
截至目前，高線成材率較去年同比提升0.13％，棒線成材率較去年同比提升0.08％，常規(guī)材和新品均實(shí)現(xiàn)質(zhì)量“零”異議的目標(biāo)，真正實(shí)現(xiàn)了禹龍品牌有價(jià)值、禹龍質(zhì)量增效益。
實(shí)施精細(xì)管理 提升禹龍品牌
“質(zhì)量月”活動期間，該廠技術(shù)科常態(tài)化開展內(nèi)部質(zhì)量管理檢查工作，重點(diǎn)對工藝控制過程、設(shè)備運(yùn)行情況和鋼坯鋼材形成全方位的督導(dǎo)。組織技術(shù)人員開展以“查質(zhì)量主題宣貫、查體系管理、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查工藝制度崗位落實(shí)、查現(xiàn)場質(zhì)量管控、查產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量”為主要內(nèi)容的“六查”活動，對檢查內(nèi)容納入“質(zhì)量月”活動評比范疇，倒逼各級管理人員履職盡責(zé)。此外，實(shí)施精細(xì)管理，在降本增效的同時(shí)嚴(yán)守產(chǎn)品質(zhì)量底線，切實(shí)提升顧客服務(wù)的深度和廣度，為打造高端“禹龍”鋼材品質(zhì)提供強(qiáng)力支撐。（軋鋼廠 阮仕康）
