近年來，物流中心積極響應(yīng)公司環(huán)保治理要求，踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，堅定不移推進(jìn)綠色、環(huán)保發(fā)展之路，多措并舉大力推進(jìn)環(huán)保治理。
定制措施，規(guī)范物料轉(zhuǎn)運程序。
為規(guī)范由勉西站至公司廠區(qū)物料下站轉(zhuǎn)運流程，持續(xù)抓好車輛運輸過程中環(huán)保工作，避免發(fā)生拋灑、揚塵、帶泥上路等行為，物流中心結(jié)合各料場及道路實際情況，制定運輸車輛進(jìn)廠、出廠和計量過磅路線，規(guī)范車輛行進(jìn)線路。同時嚴(yán)格管控車輛進(jìn)入廠區(qū)及駛出料場時的環(huán)保要求，對所有進(jìn)廠車輛要求車容車貌干凈整潔，車輪無泥沙等污染物，散裝物料裝載不得超過車邦，車邦不得有積料，且篷布必須全部覆蓋車廂；車輛駛出料場時必須上洗車機對車輪、車身進(jìn)行清洗，由料場當(dāng)班人員對車輛檢查確認(rèn)后，才予以辦票、放行。
細(xì)化管理，保障環(huán)保設(shè)備高效運行。
物料在卸車及堆放過程中極易產(chǎn)生揚塵，為了穩(wěn)步推進(jìn)料場環(huán)保治理，確保環(huán)保設(shè)備能夠穩(wěn)定運行，從源頭上保證環(huán)保設(shè)備使用效率，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。物流中心一方面圍繞環(huán)保專項整治、考核獎懲等舉措，持續(xù)對環(huán)保進(jìn)行體檢，同時以精細(xì)化管理為導(dǎo)向，對庫房備品備件進(jìn)行清理、造冊、歸類、整齊擺放，做到整齊有序；另一方面，針對環(huán)保設(shè)備使用進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)，加大對已投入運行環(huán)保設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，按時對霧炮、洗輪機等環(huán)保設(shè)備進(jìn)行日常檢查，納入交接班管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，通過全力推進(jìn)現(xiàn)場整治工作，營造積極濃厚的環(huán)保工作氛圍。
提高頻率，廠區(qū)道路清潔無死角。
廠區(qū)道路清潔作為環(huán)保治理的不可或缺環(huán)節(jié)，物流中心根據(jù)環(huán)衛(wèi)車特點，細(xì)化了環(huán)衛(wèi)車不同車型冬季和夏季作業(yè)規(guī)定，并利用4個廢棄循環(huán)池改造為環(huán)衛(wèi)洗掃車排污、加水點，將每臺車每次加水及排污時間縮短了約30分鐘，整體環(huán)衛(wèi)車作業(yè)量提高了3倍達(dá)到了32㎡。同時在日常工作中加大對道路的清潔和清掃力度，提升清掃車和灑水車出勤頻率，有力保障了廠區(qū)內(nèi)道路的干凈整潔。（物流中心 陳衍有）
