今年以來(lái)，燒結(jié)廠(chǎng)以系統(tǒng)穩(wěn)定為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮生產(chǎn)組織、外圍協(xié)調(diào)、質(zhì)量目標(biāo)、清潔運(yùn)輸?shù)裙ぷ髀毮?，突出降本增效核心，推?ldquo;三進(jìn)”工作制，將安全生產(chǎn)工作駛?cè)?ldquo;快車(chē)道”。
安全環(huán)保先行，“穩(wěn)”中推進(jìn)
提升員工的“安全系數(shù)”和“幸福指數(shù)”，在環(huán)保治理上用心，燒結(jié)廠(chǎng)通過(guò)宣貫安全、環(huán)保、防疫類(lèi)法律法規(guī)及文件要求，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，以高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)操作方針和超低排放環(huán)保目標(biāo)進(jìn)行全方位管控，嚴(yán)抓操作過(guò)程控制，做到生產(chǎn)穩(wěn)定促環(huán)保、環(huán)保達(dá)標(biāo)保生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)挖潛與改造相結(jié)合，生產(chǎn)與環(huán)保同步發(fā)展，為安全生產(chǎn)“增籌添碼”。
嚴(yán)格落實(shí)制度，“準(zhǔn)”中提升
7月以來(lái)，燒結(jié)廠(chǎng)建立健全的皮帶系統(tǒng)數(shù)目、尺寸、更換記錄等詳細(xì)資料信息臺(tái)賬，依照皮帶安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合皮帶實(shí)際運(yùn)行參數(shù)，組織各車(chē)間皮帶崗位人員和皮帶管理人員進(jìn)行皮帶知識(shí)培訓(xùn)。
為深入貫徹落實(shí)煤氣專(zhuān)業(yè)管理“標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行年”工作要求，促進(jìn)煤氣專(zhuān)業(yè)小組管理標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，分廠(chǎng)標(biāo)本兼治、綜合施策，全力防范化解煤氣安全風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格落實(shí)煤氣系統(tǒng)日常巡查、月度檢查、重大節(jié)日前排查等專(zhuān)項(xiàng)整治，提高煤氣全鏈條本質(zhì)安全管理水平。
強(qiáng)化日常監(jiān)督，“調(diào)”中管理
以燒結(jié)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行為核心，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)組織、系統(tǒng)組織和生產(chǎn)操作過(guò)程穩(wěn)定，最大程度利用好生產(chǎn)資源，堅(jiān)持以保質(zhì)保量為根本原則，要求生產(chǎn)科突出調(diào)度主任外圍協(xié)調(diào)服務(wù)作用，強(qiáng)化各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同管理，提升工序服務(wù)意識(shí)，全力保障生產(chǎn)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定。以燒結(jié)工序?yàn)橹匦?，重點(diǎn)協(xié)調(diào)好外圍不確定因素，穩(wěn)定燒結(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)，以?xún)?yōu)化原燃料、輔料使用，精準(zhǔn)燒結(jié)機(jī)操作和穩(wěn)定下料過(guò)程控制，不斷提升燒結(jié)礦產(chǎn)、質(zhì)量，以最好的服務(wù)供應(yīng)高爐用料。
在責(zé)任落實(shí)落細(xì)上下功夫，在精準(zhǔn)管理上下功夫，燒結(jié)廠(chǎng)不折不扣將安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位，推動(dòng)安全生產(chǎn)全領(lǐng)域、全鏈條、全覆蓋。（燒結(jié)廠(chǎng) 王國(guó)龍）
