今年以來，軋鋼廠牢固樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念，堅(jiān)持從安全管理、實(shí)事為民、創(chuàng)新創(chuàng)效、人才培養(yǎng)等方面開展班組建設(shè)各項(xiàng)工作，以建設(shè)優(yōu)質(zhì)班組助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
強(qiáng)基固本出實(shí)招 平安軋鋼根基牢
在基層班組管理與建設(shè)的過程中，軋鋼廠嚴(yán)格管控人員作業(yè)行為、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)化安全，為員工作業(yè)活動(dòng)細(xì)織嚴(yán)密的“防護(hù)網(wǎng)”。同時(shí)嚴(yán)抓人員思想，一方面利用班前班后會(huì)和安全活動(dòng)時(shí)間，廣泛組織員工進(jìn)行安全知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，推動(dòng)員工思想上從“安全為我”到“我要安全”的主動(dòng)轉(zhuǎn)變；另一方面嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將標(biāo)準(zhǔn)化全員全方位全過程貫穿崗位操作，從個(gè)人源頭上降低風(fēng)險(xiǎn)，確保員工的人身安全。此外，夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和班組長(zhǎng)的安全履職，結(jié)合公司“四不傷害月、安全生產(chǎn)月、交通消防月”等活動(dòng)，以貼近實(shí)戰(zhàn)的形式在基層班組組織各類應(yīng)急演練，推動(dòng)員工應(yīng)急處置能力進(jìn)一步提升，并持續(xù)開展各類安全檢查，用高壓重拳的管理方式督促整改發(fā)現(xiàn)的問題，為員工創(chuàng)造安全穩(wěn)定的在崗環(huán)境。
實(shí)事為民聚合力 幸福底色繪新篇
員工之事，沒有大小之分，軋鋼廠深度聚焦解決基層員工急難愁盼的實(shí)事，切實(shí)踐行“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，今年夏季分廠常態(tài)化為員工派發(fā)防暑降溫冷飲物資，并充分考慮到夏季高溫的特點(diǎn)，靈活采取“抓兩頭、歇中間”的作業(yè)模式，在酷暑中全方位打造員工的“避風(fēng)港”。積極聯(lián)系公司旅游后勤部在軋鋼中路增設(shè)職工移動(dòng)餐車，全面將服務(wù)員工關(guān)口前移。深入開展大病幫扶、金秋助學(xué)、生病住院及困難職工摸底等基礎(chǔ)性工作，讓公司各項(xiàng)福利政策切實(shí)惠及到需要幫助的職工身上，真正踐行“一切為了員工”的發(fā)展理念。
創(chuàng)新創(chuàng)效添活力 上下同欲增信心
當(dāng)前，面對(duì)鋼鐵市場(chǎng)短期波動(dòng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，軋鋼廠積極引導(dǎo)各班組開展“修舊利廢”“查找提改獻(xiàn)”“合理化建議”等活動(dòng)，截止今年10月份，共收集查找提改獻(xiàn)向項(xiàng)目159項(xiàng)，累計(jì)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)193余萬元。此外，班組內(nèi)部制定相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)員工參與降本增效工作的積極性，一方面在設(shè)備改造突出、降本顯著的項(xiàng)目上，給予參與人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)，切實(shí)營(yíng)造全員主動(dòng)作為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)姆諊?。另一方面，將?yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目納入評(píng)優(yōu)、評(píng)先和晉升標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定，雙管齊下通過兩種方式讓職工主動(dòng)參與各類技術(shù)改造之中，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
人才引擎促發(fā)展 比學(xué)趕超展新顏
企業(yè)的發(fā)展，離不開人才的培養(yǎng)和運(yùn)用。今年以來，軋鋼廠以“星級(jí)班組”創(chuàng)建為活動(dòng)載體，大力開展學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，全力以赴打造一支具有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。對(duì)辦公室、學(xué)習(xí)室等區(qū)域進(jìn)行完善和豐富，將益于員工專業(yè)技能提升與警示類安全文件以展板形式進(jìn)行固化，讓班組員工能看的到、隨時(shí)學(xué)。不定期組織召開班組生活會(huì)、研討會(huì)等互動(dòng)性活動(dòng)，邀請(qǐng)分廠勞模、工匠與先進(jìn)個(gè)人進(jìn)車間展開宣講，以榜樣的力量來帶激勵(lì)大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情。積極開展“安康杯”競(jìng)賽和群安崗活動(dòng)，通過實(shí)操性強(qiáng)的線下維修實(shí)踐活動(dòng)，將團(tuán)隊(duì)和個(gè)人有機(jī)銜接，鼓勵(lì)員工從“干什么就學(xué)什么、缺什么就練什么”的思維出發(fā)，把傳、扶、幫、帶的力量形成比學(xué)趕超的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人的自我超越。（軋鋼廠 沈健根）
