為了進一步讓降本增效工作落實擲地有聲，煉鋼廠始終以“黨建領航，班子引領，干部走在前列”為工作機制，組織全體員工以落實行動為抓手，從結(jié)晶器通鋼量、大中包澆余、鋼坯切割控制等全方位、多層次開展降本增效工作，樹立全員要做到既要摘“西瓜”，又要撿“芝麻”的降本理念，從日常工作中出發(fā)，不斷開創(chuàng)降本成效新局面。
“各班組工班長要積極發(fā)動班組員工，不論職務，不分工種，積極參與到車間整體的降本增效工作中來；大包、中包要杜絕澆余，套管里的冷鋼及時回收，日常生產(chǎn)過程中使用到的水口、覆蓋劑、保護渣等都要嚴格按照標準使用，絕不浪費一點一滴，同時，會后隨手關(guān)燈關(guān)空調(diào)，除特殊情況燈箱隨用隨關(guān)，水龍頭決不允許白白流走，我們要‘西瓜’和‘芝麻’一起撿”，連鑄車間主任王德中在周例會上這樣講到。為了能突破固有枷鎖，將生產(chǎn)成本一降再降，王德中帶領團隊響應“一級帶著一級干，一級做給一級看”的要求，深挖降本增效潛質(zhì)，以黨員領導干部帶頭，不斷發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，一步步突破原定的成本目標，創(chuàng)出了成本再降新路子。
結(jié)晶器銅管一直以來都是車間降本增效工作的“重頭戲”，車間不僅對電機、大小氧管、測溫頭等備品備件嚴格管理，還對貴重金屬銅管，實行了閉環(huán)管理，要求用一支回收一支，并單獨設立倉庫，專人負責管理。同時，還在保證鋼坯質(zhì)量的前提下，逐步提升其通鋼量，做到物盡其用，停機檢修后及時維護結(jié)晶器，并記錄其通鋼量具體值，確保再次開澆時能正常使用，促使結(jié)晶器通鋼量能完成目標值。“計劃這個澆次結(jié)束后要換鋼種，班中準備好結(jié)晶器，在線結(jié)晶器下線后要做好記錄備用，要保證每個結(jié)晶器通鋼量都能達到既定目標”丁班工長聶科在班前會做了安排。這是每個班組班班必須強調(diào)的事，也是連鑄車間各班組是向成本要利潤的重要途徑之一。在主任、主管等一系列耳提面命下，連鑄車間上下一心，逐漸形成人人考慮成本，處處減縮成本的良好氛圍。
韓曉忠將手中的一袋保護渣放好至料倉，用刀片輕輕劃開袋子，雙手抄起保護渣后緩緩地將保護渣“溫柔”地加入料倉，生怕撒出去一粒，用他的話說：每一粒保護渣都是用錢買來的，浪費就是“犯罪”，精細一點就行，成本降下來了比什么都強。在連鑄車間日常生產(chǎn)過程中，大包嚴格執(zhí)行“三開三關(guān)”，中包澆鑄杜絕剩余，保護渣、中包覆蓋劑、浸入式水口等各類耐材按規(guī)定時間標準使用，套管內(nèi)冷鋼及時回收都是降本增效工作的有效措施。無論廠房外季節(jié)如何變化，廠房內(nèi)，炙熱、忙碌、揮汗、微笑，都是生產(chǎn)過程中一道道靚麗的風景線。在這里，艱苦奮斗、真抓實干、微力降本是他們的真實寫照，他們工作時的如火如荼，降本時的繪聲繪色把降本主力軍的角色發(fā)揮的淋漓盡致。
“各臺下組長要在班中一定要緊盯臺下切割，堅決杜絕長尺、回切，停開機時要嚴格控制坯頭坯尾長度，同時，要時刻關(guān)注臺下鑄坯質(zhì)量，要保證每生產(chǎn)一支鋼坯都是精品”車間主任王德中不斷叮囑到。鑄坯質(zhì)量直接關(guān)乎企業(yè)生存與高質(zhì)量發(fā)展的“脈搏”，牽動著企業(yè)扭虧為盈的“命脈”，因此，抓生產(chǎn)保質(zhì)量成為降本增效工作的重中之重。按照車間的指示，每個班組的臺下組長，每天都會多次對鋼坯進行檢查，確保鋼坯無中心裂紋、縮孔、斷面不齊等質(zhì)量問題。通過車間全員上下一心，不絲毫待懈，全力想方法、定措施、精操作，力爭鑄坯合格率達到了百分之百。
“班中生產(chǎn)時，班組長要發(fā)揮帶頭作用，利用空閑時間，將排渣流下的廢鋼，擺槽里的鋼渣，以及現(xiàn)場看到的哪怕是一顆廢舊的螺絲，也要及時回收到廢鋼斗里”，丙班工長王嘉偉在班前會上做著安排?；厥丈a(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)每一塊廢鋼也是連鑄車間降本增效工作的重要手段之一。自車間組織制定以“零遺落”為目標的廢鋼回收的要求后，得到了車間員工的積極響應，在現(xiàn)場任何一個角落里，只要看到廢鋼筋、鋼片、冷鋼頭，每個人都會主動將其及時回收，看似一個小小的舉動，日積月累下，回收到的廢鋼數(shù)量相當可觀，進一步提升了降本增效工作成效。
西瓜甘甜，可解炙熱烘烤，芝麻雖小，亦能香飄萬里。本著摘了“西瓜”也不忘記撿“芝麻”的良好作風，在連鑄車間所有人員持續(xù)將降本增效工作延伸，以小見大，不斷將連鑄車間降本增效工作成效，在原有的成果中再次顯著提升，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展增磚添瓦。（煉鋼廠 王德中 薛生旭）
