四季度以來，計量檢驗中心產(chǎn)品檢驗站認真學習貫徹黨的二十大精神，全力保安全，全方位、多角度持續(xù)開展“百日安全”相關(guān)工作，堅決杜絕和遏制各類事故發(fā)生，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營造良好安全環(huán)境。
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第一箭以“學”為根 筑牢思想意識
一直以來產(chǎn)品檢驗站室高度重視安全教育培訓工作，結(jié)合公司及中心活動安排，組織班組長以上管理人員開展安全生產(chǎn)責任制專題培訓，重點從安全生產(chǎn)責任制的發(fā)展、安全生產(chǎn)職責履行、《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)案例分析等方面進行詳細講解，促使人員明確自身崗位安全生產(chǎn)職責，提升安全生產(chǎn)責任意識，真正做到立責于心，履責于行。同時按照中心要求，扎實落實，堅持每周三對專兼職安全管理人員進行安全生產(chǎn)標準化達標和《專業(yè)安全操作規(guī)程》專項培訓，做到培訓有課件、有簽到、有總結(jié)，全面提升全員安全意識、自我防范及協(xié)同救援能力。
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第二箭以“責”為本 釘實安全責任
按照“三管三必須”和“誰主管、誰負責”的原則，對照安全生產(chǎn)責任制“一崗三清單”，強化履職監(jiān)督檢查和考評。根據(jù)崗位安全生產(chǎn)職責及履職量化標準，站室對班組長安全履職進行檢查，班組對員工進行安全履職檢查，做到一級對一級負責，一級監(jiān)督一級，確保責任鏈條無縫對接和閉環(huán)管理。同時制定《產(chǎn)品檢驗站風險包聯(lián)工作》方案，明確站室主管領(lǐng)導安全區(qū)域包片分工，每周至少對包片區(qū)域關(guān)鍵部位、要害崗位及風險部位檢查一次，深入班組解決實際安全問題，并做好督查巡查記錄，形成責任到人，層層抓落實的安全管理格局，確保生產(chǎn)安全順行。
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第三箭以“查”為重 消滅安全隱患
為扎實推進安全生產(chǎn)專項整治，全面排查治理安全隱患，從根源上堅決防范遏制安全生產(chǎn)事故。組織開展安全生產(chǎn)大排查，按照專業(yè)分工對有限空間、煤氣、消防設施、疫情防控等重點工作進行檢查，堅持做到每天有計劃總結(jié)、每周有通報考核，及時查漏補缺，做好大排查整治工作中的問題協(xié)調(diào)解決和幫扶指導工作，迅速消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)整治工作扎實高效落實。同時有針對性地開展季節(jié)性、節(jié)假日綜合安全檢查，結(jié)合“隱患回頭望”活動，對檢查中出現(xiàn)的問題及時下發(fā)隱患整改通知單，并由各專業(yè)負責跟蹤隱患整改進度，對隱患整改情況進行驗證，形成閉環(huán)管控，切實筑牢安全防線。（計量檢驗中心 柏杰）
