四季度以來，煉鋼廠針對當前生產經(jīng)營形勢，緊緊圍繞降本增效“主旋律”，在“管”上做文章、在“降”上深挖潛、在“增”上添措施，有效激發(fā)了降本增效“新動力”。
形勢宣講“傳壓力”，讓降本理念深入人心
“上爐合金成本低于控制要求，這爐繼續(xù)穩(wěn)定好操作”只見爐長黃文博拿著上爐鋼“新鮮出爐”的成本數(shù)據(jù)一邊核對一邊嘀咕。黃文博說，制作這個降本增效公示牌很有效果，讓大家時刻把降本放在心中、落實到操作上。
此外，各支部還結合實際制定《降本增效倡議書》、由成本管理員組成“志愿服務隊”對各車間、科室成本監(jiān)督檢查、制作降本增效公示牌，切實把形勢宣傳到一線、措施宣講到一線、信心鼓舞到一線。
先進引領“激動力”，讓比學趕超蔚然成風
“標桿比我們好在哪？我們可以學習什么？形成差距的原因是什么？我們怎樣學習趕超……”對標過程中，這些問題始終縈繞在煉鋼廠干部職工心中。為此，煉鋼廠實行指標“爐爐過、班班清、天天報、周分析、每月評”，對照同行業(yè)先進指標，制定《轉爐經(jīng)濟技術指標“超越榜”獎勵辦法》，按照指標進步率和歷史超越率，每月對“超越榜”排名第一的先進個人在降本增效專題會上進行獎勵。四季度以來，已獎勵“超越榜”先進個人10人次。
群策群力“聚合力”，讓降本增效聚沙成塔
四季度以來，煉鋼廠聚焦關鍵指標、降本增效等重點，發(fā)動全體干部職工集思廣益，以“金點子征集”“我為降本增效獻計策”等活動進行 “頭腦風暴”點燃干事熱情，征集降本增效“金點子”50余條。同時，依托“查找提改獻”“自主管理”等，有效挖掘技術創(chuàng)新和小計小革降本創(chuàng)效潛能。
此外，煉鋼廠抓住設備檢修、日常維護關鍵環(huán)節(jié)，號召全員深入開展修舊利廢工作，鼓勵職工變廢為寶，形成人人肩上有壓力，個個頭上有指標的良好局面。10月份以來，修舊利廢節(jié)約成本近20萬元，為企業(yè)降本增效展現(xiàn)煉鋼擔當。（煉鋼廠 楊莎莎 王斌）
