四季度以來(lái)，物流中心結(jié)合“百日安全”、“交通安全月”活動(dòng)，精準(zhǔn)施策、果斷出擊，持續(xù)抓好駕駛員安全行為穩(wěn)定工作，強(qiáng)心聚力促發(fā)展，助推“百日安全”活動(dòng)取得實(shí)效，完美收關(guān)。
多措并舉穩(wěn)思想，統(tǒng)一步伐保安全
年末歲首，人員思想波動(dòng)比較大。物流中心組織各級(jí)管理人員、職工及各運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)人深入宣貫公司當(dāng)前形勢(shì)，詳細(xì)解讀公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路，鼓勵(lì)全員團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)定信心，并要求骨干干部齊上陣，與職工面對(duì)面談心，準(zhǔn)確了解掌握人員思想情況，及時(shí)答疑解惑、幫難解困，為職工消除不良情緒。
唱響“安全為天”主旋律，營(yíng)造安全穩(wěn)定環(huán)境
針對(duì)物流中心點(diǎn)多面廣、涉及車輛作業(yè)類型多特點(diǎn)，圍繞冬季五防制定措施，嚴(yán)格執(zhí)行、科學(xué)組織車輛轉(zhuǎn)運(yùn)和裝卸工作，避免車輛二倒和現(xiàn)場(chǎng)壓車情況。物流中心負(fù)責(zé)人積極參加各運(yùn)輸單位例會(huì)，宣傳公司安全環(huán)保、生產(chǎn)形勢(shì)任務(wù)，帶頭分析事故案例，針對(duì)不良情緒容易導(dǎo)致不安全行為的問(wèn)題，積極推行安全心理疏導(dǎo)，注重掌控司機(jī)心理動(dòng)態(tài)，防范事故發(fā)生，確保今年安全零事故目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
提升業(yè)務(wù)技能，夯實(shí)安全行車意識(shí)
進(jìn)入年度安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)關(guān)鍵時(shí)刻，各級(jí)管理人員每天現(xiàn)場(chǎng)盯控抽查各類車輛4小時(shí)以上，對(duì)于車容車貌、違章駕駛以及駕車陋習(xí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育、糾治，并反饋給承運(yùn)公司進(jìn)行整改。通過(guò)“落實(shí)崗位職責(zé)，爭(zhēng)做安全衛(wèi)士”活動(dòng)，不斷引導(dǎo)承運(yùn)公司樹立“甲方生存我生存，甲方興旺我發(fā)展”的服務(wù)意識(shí)，為公司安全發(fā)展保駕護(hù)航。（物流中心 李玉榮）
