為進(jìn)一步規(guī)范公司廢舊物資管理，深挖經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備管理中心從現(xiàn)場(chǎng)挖潛入手，通過(guò)走訪基層找問(wèn)題、對(duì)癥下藥重整改、尋求管理最優(yōu)化等規(guī)范化動(dòng)作，促降本增效指標(biāo)再上新臺(tái)階。
走訪基層找問(wèn)題，對(duì)癥下藥重整改
“危化品廢棄物存放點(diǎn)是重點(diǎn)管控對(duì)象，必須專人專管。”“這片是高速區(qū)備件維修點(diǎn)，前邊兩排貨架碼放的是已修復(fù)的電機(jī)、油缸、輥?zhàn)?hellip;…”檢查人員跟隨趙工的步伐穿梭于軋鋼廠各工段的每個(gè)角落，逐一核驗(yàn)報(bào)廢設(shè)備、機(jī)電產(chǎn)品及配件、廢舊金屬、廢舊橡塑制品并形成圖文資料作為整改措施的依據(jù)。
該中心要求各單位依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件繪制廢舊物資存放點(diǎn)布局圖，在圖紙上清晰標(biāo)注物資名稱及種類，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，做好臺(tái)賬完善、定置碼放、工完料清、及時(shí)回收、遮蓋防護(hù)、?；O(jiān)管。并督促各單位依法依規(guī)加快廢舊物資處理頻次，減少現(xiàn)場(chǎng)管理壓力，降低安全隱患。
“通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)廢舊物資存放點(diǎn)核對(duì)檢查，共發(fā)現(xiàn)常見(jiàn)不規(guī)范問(wèn)題5項(xiàng)，安全隱患1項(xiàng)，已完成整改，確保了廢舊物資管理合法、合規(guī)，高效。” 計(jì)劃科相關(guān)人員說(shuō)道。
精準(zhǔn)施策尋求管理最優(yōu)，價(jià)值更大
“燒結(jié)廠廢舊活性炭袋處理中”“各單位廢舊物資有序送交庫(kù)房”……
該中心精準(zhǔn)施策，通過(guò)開(kāi)展備件聯(lián)合大檢查、安全專項(xiàng)、機(jī)旁備件檢查等方式，尋求亮點(diǎn)在各單位傳閱學(xué)習(xí)，對(duì)于整改不到位的單位進(jìn)行考核，通過(guò)循環(huán)性、長(zhǎng)期性監(jiān)督整改機(jī)制力促?gòu)U舊物資規(guī)范管理，形成挖潛增效、盤(pán)活積壓資產(chǎn)、杜絕成本浪費(fèi)的有力保證。
同時(shí)，本著降低廢舊物資對(duì)環(huán)境危害、完善廢舊設(shè)備設(shè)施管理、充分挖掘殘留價(jià)值等原則，開(kāi)展廢舊物資的鑒定、上報(bào)、回收、處置工作，定期對(duì)廢舊物資開(kāi)展專項(xiàng)檢查，逐步優(yōu)化廢舊物資監(jiān)管效能，促進(jìn)存量資源釋放更大價(jià)值的效益展現(xiàn)。（設(shè)備管理中心 黃騰飛）
