四季度，計量檢驗中心全體員工狠抓安全“教育管理、重點提升”工作，始終圍繞“22660”安全管理模式，迎難而上，想法子、定制度、列條框、抓落實，切斷一切事故發(fā)生導(dǎo)火索，全力以赴打贏安全收官戰(zhàn)。
專項整治三年攻堅戰(zhàn)1.jpg "勠力同心，打贏四季度安全收官戰(zhàn)")
以“抽”促“學(xué)”，增強安全意識和能力
在中心安全績效研討會上，中心領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合近期公司生產(chǎn)經(jīng)營及疫情防控形勢強調(diào)：“在‘百日安全’的關(guān)鍵時期，我們干工作要比以往更加用心，數(shù)據(jù)報表傳遞發(fā)送要更加精心，安全工作容不得半點馬虎。”
同時，組織各包聯(lián)干部下沉班組，抽查檢查員工背誦崗位禁令、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序及崗位風(fēng)險告知卡等等內(nèi)容，并組織開展各類班組安全活動，通過觀看安全事故視頻，增強員工安全意識，切實將安全工作做到立責(zé)于心，履責(zé)于行。
以“抓”強“管”，深耕安全生產(chǎn)責(zé)任田
為進一步營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，中心通過重新修訂《新安全禁令》，讓安全工作更加具體化。在新的禁令下發(fā)一星期后，通過站室自查背誦，再到中心領(lǐng)導(dǎo)不定時的安全履職抽查，最終達到全員223人全部背誦熟練。
同時，中心始終堅持“三管三必須”原則，落實屬地管理制度，對于非常規(guī)作業(yè)實行嚴(yán)格管控，杜絕人證不符的行為，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部管理職責(zé)，不斷壓實各級管理崗位安全職責(zé)。
任 緊盯嚴(yán)守3.jpg "勠力同心，打贏四季度安全收官戰(zhàn)")
以“查”促“實”，推動專項整治上臺階
每周三是中心安全績效檢查日，通過“一把手”帶頭檢查，以及各站室專兼職安全員互查，對動態(tài)和靜態(tài)臺賬進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理，下發(fā)問題整改單，按期規(guī)定完成整改，并且將整改情況進行反饋，落實問題閉環(huán)管理。
同時，中心還制定了夜間值班表，每晚由一名處級干部帶領(lǐng)兩名科級干部進行巡查，對各崗位勞動紀(jì)律、疫情防控、設(shè)備管理以及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況進行檢查，對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進行及時糾制，對檢查出的問題要求全員舉一反三，從根本上整治消滅各類隱患于“萌芽”狀態(tài)。
以“案”追“責(zé)”，力求本質(zhì)安全落地生根
在生產(chǎn)活動中，中心對SOP以外的非常規(guī)作業(yè)加強管控力度，要求作業(yè)前一天進行現(xiàn)場危險源辨識，落實好人員安全交底，明確現(xiàn)場監(jiān)護人及現(xiàn)場負責(zé)人工作職責(zé)，確保作業(yè)過程中安全措施落實到位；節(jié)假日期間對非常規(guī)作業(yè)落實管控升級，對發(fā)現(xiàn)的隱患進行重點排查治理，確保作業(yè)全過程受控。
在一級標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建工作的開展過程中，對發(fā)現(xiàn)的冶金標(biāo)準(zhǔn)化存在問題建立整改清單，落實問題追責(zé)，全面提升對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、薄弱時間的安全專項檢查，夯實各級領(lǐng)導(dǎo)安全管理責(zé)任，讓安全生產(chǎn)工作落地生根，有效杜絕了安全管理空喊“口號”假把式，為全力奮戰(zhàn)安全收官工作打下了堅實的基礎(chǔ)。（計量檢驗中心 王卓）
