2月10日，公司黨委副書記、總經(jīng)理安波，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理王奎、總會(huì)計(jì)師周全省、副總經(jīng)濟(jì)師孫振偉及相關(guān)負(fù)責(zé)人到陜西大西溝礦業(yè)公司交流座談。龍鋼集團(tuán)黨委委員、大西溝礦業(yè)公司黨委書記、董事長閆俊超，龍鋼集團(tuán)副總經(jīng)理劉志懿，大西溝礦業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理聶建倉及其他班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志等參加座談。雙方就國內(nèi)礦貿(mào)易合作進(jìn)行探討分析，并達(dá)成有效共識。
安波對龍鋼集團(tuán)和大西溝礦業(yè)公司長期以來的支持表示感謝，對大西溝礦業(yè)公司在主業(yè)保供工作上作出的系列經(jīng)營改革舉措及打造“西部最大的鐵礦石貿(mào)易商”的發(fā)展定位表示認(rèn)同，就加強(qiáng)后續(xù)貿(mào)易合作，他提議：
一是樹立危機(jī)意識，增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)。面對復(fù)雜的市場環(huán)境和經(jīng)營形勢，雙方要堅(jiān)持“一家人”共事，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)服務(wù)與協(xié)同，責(zé)任在肩，主動(dòng)出擊，以結(jié)果為導(dǎo)向，以效益為導(dǎo)向，創(chuàng)造性的開展工作，實(shí)現(xiàn)雙方協(xié)作共贏和集團(tuán)效益最大化。
二是全面梳理問題，精準(zhǔn)落實(shí)方案。共同梳理當(dāng)前資源、客戶、定價(jià)、配礦、成本管控等方面存在的不足，“一戶一策”專題研究，精準(zhǔn)落實(shí)配套方案，全方位優(yōu)化采購管理，協(xié)同維護(hù)供應(yīng)渠道，早日做響做大“西部最大鐵礦石貿(mào)易商”口碑。
三是打破固有格局，創(chuàng)出嶄新局面。以成本最優(yōu)為核心，綜合測算性價(jià)比，細(xì)致繪好“基本市場、目標(biāo)市場、機(jī)會(huì)市場”三個(gè)采購半徑，提高行業(yè)競爭意識，全面搶抓客戶資源，提升國內(nèi)礦采購比例，力爭漢鋼戰(zhàn)略客戶達(dá)到80％以上，形成穩(wěn)定供應(yīng)局面，支撐漢鋼打贏降本增效、求生圖存攻堅(jiān)戰(zhàn)。
閆俊超對安波一行表示歡迎，就大西溝礦業(yè)公司和主業(yè)公司近年來貿(mào)易協(xié)作情況進(jìn)行了介紹。他表示，面對當(dāng)前極端復(fù)雜的市場形式，大西溝礦業(yè)公司將一如既往、竭盡全力做好主業(yè)公司國內(nèi)礦保供工作，強(qiáng)化派駐人員力量，拓展提升保供能力，協(xié)同漢鋼公司做好資源拓展、配料及生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，并積極落實(shí)“雙經(jīng)理制”，與漢鋼公司形成聯(lián)合辦公的長期機(jī)制，促進(jìn)國內(nèi)礦高效、穩(wěn)定供應(yīng)，全力支持漢鋼公司降本增效，為陜鋼集團(tuán)競爭力跨越式提升共同努力、貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。
會(huì)前，安波一行參觀了大西溝礦業(yè)公司選礦車間及金正球團(tuán)生產(chǎn)現(xiàn)場。（李飛飛、武玉梅）
