近年來(lái)，煉鋼廠(chǎng)通過(guò)不懈努力，把科技創(chuàng)新和工匠精神有機(jī)結(jié)合起來(lái)，摸索出一條科技創(chuàng)新＋工匠精神的工藝質(zhì)量管理新模式，使工藝優(yōu)勢(shì)快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)煉鋼高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
科技創(chuàng)新不停步，提質(zhì)增效創(chuàng)佳績(jī)
煉鋼廠(chǎng)緊盯國(guó)內(nèi)外煉鋼工藝發(fā)展的新動(dòng)態(tài)，將科技創(chuàng)新作為引導(dǎo)工藝升級(jí)和提質(zhì)增效的重要抓手。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)，定期對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)行檢查、總結(jié)，完善技術(shù)措施。同時(shí)加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)共同協(xié)作，常態(tài)化開(kāi)展關(guān)鍵崗位進(jìn)行工藝培訓(xùn)和分析討論，促進(jìn)項(xiàng)目有效推進(jìn)和指標(biāo)穩(wěn)步提升。
工匠精神顯擔(dān)當(dāng)，品牌提升勇向前
提升“禹龍”品牌價(jià)值是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要前提，而培養(yǎng)一支攻堅(jiān)克難、能打勝仗的煉鋼工匠隊(duì)伍則是提升“禹龍”品牌價(jià)值的根本所在。煉鋼廠(chǎng)通過(guò)指標(biāo)競(jìng)賽、技術(shù)比武選拔關(guān)鍵崗位人才，通過(guò)技能培訓(xùn)、師帶徒加速技能人才快速成長(zhǎng)，通過(guò)壓擔(dān)子、卸包袱，完善品牌提升工作的激勵(lì)機(jī)制，使關(guān)鍵技能人才在新品開(kāi)發(fā)和質(zhì)量提升等關(guān)鍵時(shí)刻敢于勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前。先后開(kāi)發(fā)30MnSi、ER70S-7、H08A、T63E等新品規(guī)鋼種10余個(gè)，新品產(chǎn)量鋼產(chǎn)量占比提升5.2％，大幅提升了“禹龍”品牌價(jià)值，有力地助推了公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
質(zhì)量管理出新招，源頭活水動(dòng)能足
夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，是煉鋼高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。煉鋼積極探索質(zhì)量管理新模式，建立完善以“四‘jing’文化”為主要內(nèi)容的煉鋼質(zhì)量文化以及橫向到邊、縱向到底，覆蓋全員、全過(guò)程、全要素的質(zhì)量管理體系，定期開(kāi)展質(zhì)量管理體系內(nèi)部和外部審核，提高生產(chǎn)過(guò)程控制力度，對(duì)關(guān)鍵崗位操作人員、關(guān)鍵工藝參數(shù)、關(guān)鍵工藝設(shè)備單獨(dú)建檔立卡進(jìn)行重點(diǎn)管理，設(shè)立工藝監(jiān)督機(jī)構(gòu)，夯實(shí)各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，加大對(duì)工藝質(zhì)量指標(biāo)的考核力度，確保產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。（煉鋼廠(chǎng) 劉靜）
