計(jì)量檢驗(yàn)中心堅(jiān)持以“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”為總目標(biāo)，以“干事”文化為培養(yǎng)內(nèi)核，全體員工集思廣益定標(biāo)尺、補(bǔ)短板、添動力、強(qiáng)根基，提升精準(zhǔn)環(huán)境監(jiān)測水平，充分發(fā)揮中心內(nèi)生動力，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，緊抓責(zé)任落實(shí)
真抓實(shí)干是成事之道、發(fā)展之基，是干好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。月初，該中心緊抓相關(guān)管理人員責(zé)任及目標(biāo)任務(wù)，并進(jìn)行細(xì)化分解，明確責(zé)任人和完成時間，做到級級有目標(biāo)、人人有責(zé)任、件件有落實(shí)，并在每日的工作清單中增加完成進(jìn)度及存在問題，要求限時反饋，做到監(jiān)測數(shù)據(jù)日清日結(jié)、層層把關(guān)。同時，重點(diǎn)檢查在線環(huán)境監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行狀況、受控狀態(tài)及安裝位置等，發(fā)現(xiàn)問題及時監(jiān)督整改，確保每臺環(huán)境監(jiān)測在線測量設(shè)備性能完好，助力生產(chǎn)安全順行。
嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范員工行為
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是規(guī)范員工行為，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全的基礎(chǔ)條件，同時也是保證安全的必要條件。該中心在各專業(yè)建立自我評價、自我改進(jìn)、自我提升的內(nèi)生管理機(jī)制，堅(jiān)持不懈抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)提升。通過開展班組內(nèi)部SOP標(biāo)準(zhǔn)化比武，實(shí)踐驗(yàn)證現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序存在的問題并不斷改進(jìn)完善，使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更切合實(shí)際。同時，借助標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)抽查，進(jìn)一步規(guī)范各類標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)行為。堅(jiān)持每周一次危險源檢查及崗位每班自查，從現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)備狀態(tài)、防護(hù)器材、現(xiàn)場環(huán)境等方面將危險源點(diǎn)納入常態(tài)化管理，壓實(shí)各層級主體責(zé)任，推動重大危險源隱患排查治理以剛性制度提升危險源管理水平。
嚴(yán)抓設(shè)備檢查，確保生產(chǎn)順行
本著一切為了生產(chǎn)服務(wù)的管理理念，該中心結(jié)合生產(chǎn)需求，在采樣過程中對公司目前環(huán)境監(jiān)測設(shè)備配備情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對涉及安全防護(hù)、工藝數(shù)據(jù)、環(huán)境監(jiān)測的設(shè)備一一排查，檢查安裝及維護(hù)情況，并結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境及工藝要求，分析是否滿足當(dāng)前生產(chǎn)所需。同時，通過每日監(jiān)測全廠排擋煙氣顆粒物數(shù)據(jù)變化，對其感應(yīng)元件及時維護(hù)，從源頭找問題，從根本上杜絕數(shù)據(jù)出錯，設(shè)備失控等問題，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)精準(zhǔn)順行，推動公司環(huán)境監(jiān)測管理工作一步一個腳印地向著高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)邁進(jìn)。
畢力同心、勇毅前行，該中心始終將隊(duì)伍建設(shè)與生產(chǎn)工作互融共生、同頻共振，向著新的目標(biāo)勇毅前行，用汗水澆灌碩果，以實(shí)績標(biāo)注擔(dān)當(dāng)。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 朱鑫）
