2023年，計(jì)量檢驗(yàn)中心全員牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，各級(jí)人員繃緊“降本弦”、挖掘潛力點(diǎn)、算好“效益賬”，不斷拓展節(jié)支降耗新途徑。
節(jié)能管理，降低能耗創(chuàng)效益
過(guò)“緊日子”不僅是一種態(tài)度，更是一份責(zé)任。在日常管理中，該中心堅(jiān)持從細(xì)處入手，建立健全《節(jié)能降耗考核辦法》，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，不斷優(yōu)化和調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，確保水、電、氣、計(jì)量設(shè)備系統(tǒng)平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，全力做好日常節(jié)能管理工作。在設(shè)備啟停過(guò)程中，制定科學(xué)合理的工作方案，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，有效減少啟停機(jī)過(guò)程中造成的電能損耗。在隱患排查治理方面，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備“跑冒滴漏”治理，精心組織隱患清零活動(dòng)，消除現(xiàn)場(chǎng)漏點(diǎn)，杜絕能源浪費(fèi)。此外，嚴(yán)把備件質(zhì)量，持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備點(diǎn)檢管理，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期，制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，通過(guò)有計(jì)劃的高質(zhì)量保養(yǎng)，保障設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行，形成全員降本、人人創(chuàng)效的良好氛圍。
取長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力
七分原料、三分操作。為嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān)，該中心關(guān)口前移、重心下移，在保障制樣規(guī)范性、樣品準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上，擴(kuò)充取樣代表新職能，確保對(duì)原料質(zhì)量做到精準(zhǔn)把脈。創(chuàng)新推行輪崗制度，搭建檢化驗(yàn)專業(yè)技術(shù)比武平臺(tái)，以提升員工過(guò)硬的質(zhì)量檢測(cè)專業(yè)能力為前提，力促把準(zhǔn)原料質(zhì)量關(guān)。同時(shí)，創(chuàng)新實(shí)施驗(yàn)收、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序抽查，讓原料的每個(gè)數(shù)據(jù)都成為穩(wěn)順生產(chǎn)的雪亮“眼睛”。注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題，積極對(duì)標(biāo)，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)＋走出去”帶著問(wèn)題外出對(duì)標(biāo)，堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以創(chuàng)新性思路、創(chuàng)造性舉措，找準(zhǔn)定位、明確目標(biāo)，不斷縮小與先進(jìn)單位、先進(jìn)指標(biāo)之間的差距。通過(guò)學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)單位工作方法重新修訂《崗位操作規(guī)程》，有效降低整體運(yùn)行成本，切實(shí)把“行不通”變成“行得通”，把“不可能”變成“有可能”，更好地提升檢化驗(yàn)管理水平。
主動(dòng)作為，抓梯隊(duì)建設(shè)“引擎”
為進(jìn)一步降低生產(chǎn)消耗，從備件材料方面出真招、下真功。按照“精細(xì)化管理，低成本運(yùn)行”理念，在備件材料管理上，用好三個(gè)“堅(jiān)持”，落實(shí)備件精細(xì)化管理制度，要求所有備件交舊領(lǐng)新，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)；重要備件由專人把關(guān)，堅(jiān)決杜絕備件浪費(fèi)。
同時(shí)，以服務(wù)大局為目標(biāo)，強(qiáng)化過(guò)程管控和數(shù)據(jù)支撐的全面性、可靠性。加大對(duì)科研、技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目的投入力度，組織專業(yè)技術(shù)、技能人員以生產(chǎn)需要為導(dǎo)向，開(kāi)發(fā)有助于指標(biāo)提升的檢測(cè)方法，為中間產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)全面提升提供可視化保障。重視技術(shù)人才培養(yǎng)工作，通過(guò)周培訓(xùn)、月比武管理模式，要求全員既要上講臺(tái)、還要上舞臺(tái)。以技術(shù)比武活動(dòng)實(shí)時(shí)檢測(cè)培訓(xùn)效果，獎(jiǎng)優(yōu)罰差，杜絕班組建設(shè)中的“躺平”“混日子”思想，為計(jì)量專業(yè)“復(fù)合型”人才隊(duì)伍建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 朱鑫）
