二季度以來，各大鋼鐵企業(yè)相繼發(fā)力，鋼鐵產(chǎn)能逐步解封。漢鋼公司圍繞轉(zhuǎn)型升級、“十大硬仗”雙目標，加快研產(chǎn)銷一體化推進步伐，深挖內(nèi)在潛能，以“整合、聚焦、優(yōu)化”三大舉措，正趁春風，闊步向前。
整合：搭建工藝質(zhì)量管理新體系
在轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)中，為深入推進研產(chǎn)銷一體化，打通工藝質(zhì)量管理關(guān)鍵點，漢鋼公司堅定不移推動機構(gòu)改革，梳理工藝管理難點、痛點，創(chuàng)新管理模式，轉(zhuǎn)變管理機制，搭建全新工藝質(zhì)量管理體系，印發(fā)了《漢鋼公司大工藝統(tǒng)領(lǐng)方案》《漢鋼公司全過程質(zhì)量管控實施方案》打破各單位間壁壘，建立常態(tài)化工藝管理機構(gòu)，夯實各級工藝負責人管理責任，形成由部門到班組的精益管理體系，實現(xiàn)了工藝管理規(guī)范化、制度化、精確化、穩(wěn)定化，有效提高了工作效率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，為產(chǎn)品研發(fā)和拓寬市場打下堅實基礎(chǔ)。
聚焦：創(chuàng)新激發(fā)轉(zhuǎn)型升級新活力
漢鋼公司依托自身科技研發(fā)優(yōu)勢，聚焦中厚板產(chǎn)品達產(chǎn)達效攻關(guān)，始終堅持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)，完成了低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼Q390B/D、Q420B、橋梁用鋼Q370qB/C等研發(fā)項目立項、試驗工作，成功實現(xiàn)多個研發(fā)項目轉(zhuǎn)產(chǎn)工作，形成研產(chǎn)協(xié)同高效運行，快速將科技研發(fā)能力轉(zhuǎn)化成為生產(chǎn)力。同時，根據(jù)實際生產(chǎn)需求，不斷優(yōu)化工藝技藝和細節(jié)管控，探究工藝控制極限，將極致降本增效工作落于實處，在實現(xiàn)Q235A直上工藝基礎(chǔ)上，短期內(nèi)實現(xiàn)了Q235B直上工藝，并積極推進了鈦板模擬軋制實驗、厚30mm以上Q355B板材緩冷堆垛等一系列試驗，極大地推動了中厚板項目品規(guī)開發(fā)及達產(chǎn)達效的落地，為公司轉(zhuǎn)型升級注入新動力。
優(yōu)化：凝聚合力研產(chǎn)銷實現(xiàn)新突破
漢鋼公司深入推進研產(chǎn)銷一體化優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變固有生產(chǎn)理念，將銷售需求和產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)實際緊密結(jié)合，始終堅持市場導(dǎo)向，緊扣“以客戶為中心”的訂單式研發(fā)、生產(chǎn)管控體系，以“EVI”模式為抓手，通過雙經(jīng)理制，使研發(fā)人員深入銷售片區(qū)，了解客戶產(chǎn)品需求，針對性研發(fā)改造，搭建客戶與生產(chǎn)之間的溝通橋梁，將生產(chǎn)研發(fā)與銷售深度融合，建立常態(tài)化信息共享機制，實現(xiàn)高效研發(fā)、科學(xué)生產(chǎn) 、快速兌現(xiàn)銷售訂單，提升客戶滿意度，穩(wěn)步提升市場占有率。（技術(shù)研發(fā)部 李偉）
