計(jì)量檢驗(yàn)中心錨定指標(biāo)最優(yōu)、成本最低總目標(biāo)，緊扣降本增效主線不松勁，以務(wù)實(shí)的態(tài)度、過(guò)硬的作風(fēng)，精打細(xì)算、攻堅(jiān)克難，為打贏生存硬仗貢獻(xiàn)計(jì)量力量。
力降成本，走出增效“新步伐”1.jpg "在“細(xì)”處降本 從“精”中增效")
深耕“算賬文化” 擰緊效益“螺絲”
該中心精打“鐵算盤”，常念“緊箍咒”，面向員工征集修舊“金點(diǎn)子”，引導(dǎo)挖掘舊物資“含金量”，深度挖掘各項(xiàng)設(shè)備、物資材料的利用率和復(fù)用率，把節(jié)約挖潛的觸角延伸到崗位員工。
X-熒光分析儀主要用于對(duì)公司進(jìn)廠原料鐵礦石、合金、熔劑和中間產(chǎn)品燒結(jié)礦、高爐渣等試樣進(jìn)行定性、定量分析，用高效、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)貿(mào)易結(jié)算。此前熒光儀故障都是請(qǐng)廠家進(jìn)廠進(jìn)行維修，無(wú)論是時(shí)間還是費(fèi)用都是一筆很大的消耗和支出。“我去找個(gè)備件。”在設(shè)備維修方面，余軍始終堅(jiān)持能維修的絕不更換，報(bào)廢的設(shè)備在他眼里都是寶，拆卸下來(lái)的零部件對(duì)他來(lái)說(shuō)都是可再塑之才。不一會(huì)兒，余軍就拿著一個(gè)集成電路板和電磁閥小跑了過(guò)來(lái)。憑借嫻熟的焊接技術(shù)，很快就完成了集成電路板的更換。
”過(guò)節(jié)，你準(zhǔn)備好了嗎？3.jpg "在“細(xì)”處降本 從“精”中增效")
壓緊“降本鏈條” 開辟降本新局面
該中心持續(xù)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)員工牢固樹立“過(guò)緊日子”思想。組織全員積極提報(bào)揭榜掛帥項(xiàng)目，分解落實(shí)各專業(yè)成本考核指標(biāo)，動(dòng)態(tài)掌握各類物資消耗情況，構(gòu)建降本增效長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)周分析、月考核、督查督辦等閉合管理機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)制度落實(shí)，著力構(gòu)建“橫向到機(jī)關(guān)科室，縱向到各基層班組”的精細(xì)化管理體系，形成事事有人管、人人都算賬、層層抓落實(shí)、齊抓共管、整體聯(lián)動(dòng)的干事氛圍。
強(qiáng)化“精益變革” 崗位效益碩果豐
該中心充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干在科技創(chuàng)新中的主力軍作用，始終把提供快速、精準(zhǔn)的檢驗(yàn)計(jì)量數(shù)據(jù)作為服務(wù)生產(chǎn)一線的“風(fēng)向標(biāo)”和“晴雨表”，從工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備性能、技術(shù)改造等方面入手，持續(xù)開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。
同時(shí)，為推動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目從“實(shí)驗(yàn)室”走向“應(yīng)用場(chǎng)”，該中心以工藝優(yōu)化、技術(shù)革新為切入點(diǎn)，精心策劃兼具挑戰(zhàn)性和實(shí)用性的前沿課題，成功開發(fā)了鋼材力學(xué)性能時(shí)效性分析系統(tǒng)、設(shè)備管理信息系統(tǒng)等，有效提高了樣品分析速度，節(jié)約了外檢費(fèi)用。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 郭偉）
