為深入推進(jìn)精益現(xiàn)場安全管理工作，技術(shù)研發(fā)中心深入查擺工作中存在的優(yōu)勢與不足，不斷增強職工安全素養(yǎng)能力。
”1.jpg "下好“先手棋”，把牢“安全關(guān)”")
精準(zhǔn)施策 直面挑戰(zhàn)
為進(jìn)一步強化一線人員安全意識，該中心以班組建設(shè)為主線，完善安全管理基礎(chǔ)設(shè)施，以防汛、防火、防暑、防煤氣中毒為重點進(jìn)行安全風(fēng)險辨識和控制。通過現(xiàn)場還原、手指口述、現(xiàn)身說法等形式，開展全員典型事故警示教育活動，深刻汲取事故教訓(xùn)，教育引導(dǎo)職工時刻繃緊安全生產(chǎn)弦。
同時認(rèn)真落實安全 “三管三必須”規(guī)定，針對特種作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)專門成立安全管理工作小組，設(shè)置“防觸電、防火災(zāi)、防高處墜落、及受限空間、特殊時段安全監(jiān)督”五個專項，協(xié)調(diào)解決各類疑難問題，切實做到“全面兼顧、重點防范”，將風(fēng)險始終處于可控、在控狀態(tài)。
”2.jpg "下好“先手棋”，把牢“安全關(guān)”")
精細(xì)排查 不留死角
“從小螺絲釘?shù)耐蛊?，到各類粗?xì)管道的跑冒滴漏排查；從平臺地面至樓梯的安全防護(hù)，都要進(jìn)行細(xì)致檢查……”班前會上，安全員每天針對“小細(xì)節(jié)”反復(fù)強調(diào)。為充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的前沿陣地作用，激發(fā)班組活力，中心各級管理人員定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場對每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實情況進(jìn)行全面徹底檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各類隱患，保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
同時，嚴(yán)格落實“一周一檢、半月通報”制度。從工具擺放是否整齊有序，到零部件存儲是否規(guī)范合理；從設(shè)備的清潔保養(yǎng)狀況，到工作區(qū)域的安全標(biāo)識，逐步細(xì)化每一個環(huán)節(jié)，確保不放過任何一處角落。
”3.jpg "下好“先手棋”，把牢“安全關(guān)”")
精準(zhǔn)整改 持續(xù)提升
該中心定期開展隱患治理“回頭望”，細(xì)化非常規(guī)作業(yè)管控措施與危險因素辨識標(biāo)準(zhǔn)，針對關(guān)鍵崗位、重點區(qū)域、重大危險源等完善作業(yè)前安全交底、現(xiàn)場風(fēng)險辨識及事故預(yù)想等措施，對作業(yè)現(xiàn)場工器具、個人防護(hù)用品、能源介質(zhì)切斷、應(yīng)急處置等實行二次確認(rèn)制，做細(xì)做實事前計劃、事中控制、事后恢復(fù)工作。同時，制定下發(fā)隱患整改清單和通知書，明確責(zé)任人及整改時限，指派專人跟蹤整治進(jìn)度，分類督促落實，形成閉環(huán)管理，全力筑牢安全防線。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定詳實的整改措施，各區(qū)域協(xié)同作戰(zhàn)，緊密配合，按照整改計劃有序推進(jìn)。同時，建立長效機制，注重持續(xù)提升，確保問題整改到位、落實到位。（技術(shù)研發(fā)中心 朱鑫）
