近日，燒結廠緊緊圍繞“加強質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強企”“質(zhì)量月”活動主題，從“問診堂”“微課堂”“把關堂”三方面入手，全面推行質(zhì)量管理，持續(xù)強化“三堂”服務功能，為高質(zhì)量發(fā)展提供強大的動力支持。
“問診堂”讓設備運轉(zhuǎn)“穩(wěn)”起來
為有效落實“25212”設備管理理念，督促提高人員安全意識、加大排查設備風險隱患力度，落實落細防范措施，全力確保設備運轉(zhuǎn)正常。定期檢查混料區(qū)域皮帶運行情況，針對現(xiàn)場皮帶跑偏、托輥磨損狀況、滾筒膠皮磨損、減速機油脂、混合制粒機循環(huán)水冷卻效果、潤滑狀況等異常情況，現(xiàn)場崗位工按要求班班點檢、層層反饋，聯(lián)系維保對異常設備現(xiàn)場“專家問診”，排查設備隱患，真正做到事事有回應、件件有著落、凡事有交代、句句有回答。通過一次次現(xiàn)場“問診”“對癥下藥”，有效減少設備停機頻次，能夠及時處理，杜絕設備事故的發(fā)生，為燒結工序的穩(wěn)定運行提供保障。
“微課堂”讓技能培訓“活”起來
“燒結機篦條之間的間隙是燒結過程中行程的通道……”此時臺車班長正在耐心地為大家講解設備工藝知識，現(xiàn)場即為“課堂”，技能提升“最前線”。
“微課堂”在各區(qū)域掀起了一陣熱潮，由工班長輪流每周利用班前會3-5分鐘講解設備工藝知識，和現(xiàn)場5分鐘實物講解并強調(diào)操作注意事項，主要通過互動式理論知識與現(xiàn)場式實踐教學相結合，使質(zhì)量知識活靈活現(xiàn)，讓員工們親自感受，眼見為實，做到“講解有實物，學習有效果”，調(diào)動全員學習的積極性。“微課堂”不斷扎根現(xiàn)場已成為班組員工能力提升學習交流的第一課堂，實現(xiàn)員工在理論與技能上的雙提高，以此取得階段性的成效。
“嚴管堂” 讓管理標準“高”起來
一直以來，該廠秉承“以質(zhì)量求發(fā)展 向質(zhì)量要效益”的宗旨，始終將高質(zhì)量、嚴要求、高標準置于首位，并組織作業(yè)區(qū)工班長以上管理人員開展質(zhì)量月專題會議。會議期間作業(yè)區(qū)領導對《漢鋼公司原燃料技術標準》進行了詳細解讀，并分析《燒結操作模型》及理論與實際應用操作的注意事項。不僅成立了質(zhì)量管理QC小組，主抓自產(chǎn)燒結礦各項質(zhì)量指標，而且開展了“工長應知應會能力測評”工作，為今后提高質(zhì)量攻關指標指明了方向，保障了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
下一步，該廠將緊緊圍繞燒結礦產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)過程管控等方面，繼續(xù)做好前期管控、過程控制、后期復盤等工作。另外要求每班操作人員掌握機尾紅層的判斷能力，班后對班中操作復盤總結，不斷提升人員質(zhì)量管控意識，努力實現(xiàn)質(zhì)量月活動攻關目標。（燒結廠 張敏娜）
