今年以來，燒結(jié)廠堅持以TPM全員設(shè)備管理為抓手，在設(shè)備管理上始終保持“設(shè)備完好、按規(guī)操作、按規(guī)維護、按規(guī)檢修”原則，力促設(shè)備管理上臺階。
堅持保持設(shè)備完好
為確保設(shè)備持續(xù)處于良好狀態(tài)，燒結(jié)廠在日常設(shè)備管理工作中采取多項措施，徹底排除設(shè)備故障并整改潛在隱患。設(shè)備維修與操作人員緊密遵循設(shè)備管理規(guī)章制度，不僅定期對設(shè)備進(jìn)行細(xì)致檢查與維護，包括清潔、潤滑、緊固和調(diào)試等日常維護內(nèi)容，還進(jìn)行精準(zhǔn)的操作，為設(shè)備的高效管理與順暢運行營造了優(yōu)越的條件與環(huán)境，顯著降低了設(shè)備故障率，提升了設(shè)備運行效率。
堅持規(guī)范設(shè)備操作流程
為了堅持規(guī)范操作設(shè)備，燒結(jié)廠針對設(shè)備操作人員技能水平存在差異的現(xiàn)狀，采取了針對性的培訓(xùn)策略，本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的原則，為設(shè)備操作人員“量身定做”培訓(xùn)套餐，不斷提升設(shè)備操作人員的操作技能，確保每位操作人員都能達(dá)到設(shè)備操作“三懂”（懂設(shè)備性能、懂設(shè)備構(gòu)造、懂工作原理）及“四會”（會檢查設(shè)備狀態(tài)、會正確操作設(shè)備、會日常維護設(shè)備、會排除簡單故障）標(biāo)準(zhǔn)。
在日常作業(yè)過程中，各崗位人員嚴(yán)格按照《設(shè)備操作規(guī)程》執(zhí)行操作，確保設(shè)備運行的規(guī)范性和安全性。對于因責(zé)任心不足或違規(guī)操作導(dǎo)致的設(shè)備故障，會及時對當(dāng)事人進(jìn)行思想教育，組織專項操作培訓(xùn)，以提升操作人員的規(guī)范操作水平，并根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的考核處罰，以此作為警示，促進(jìn)全體操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，共同維護設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
堅持強化設(shè)備維護保養(yǎng)
為深化設(shè)備管理效能，最大化發(fā)揮設(shè)備效益，該廠推行了精細(xì)化的設(shè)備分級維護保養(yǎng)體系。依據(jù)設(shè)備等級與運行狀態(tài)，將維護保養(yǎng)工作細(xì)化為一級、二級、三級，并為各級別配套制定了詳細(xì)且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u估與維護標(biāo)準(zhǔn)。針對關(guān)鍵設(shè)備，開展設(shè)備解體檢查，借助大修契機，及時更換廢舊關(guān)鍵部件，確保設(shè)備在長時間內(nèi)穩(wěn)定運行。同時，積極開展設(shè)備日查、周查、月查及季查專項行動，對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和評估，確保設(shè)備在安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定的狀態(tài)下運行。
堅持嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修
設(shè)備檢修是確保設(shè)備正常運行、延長設(shè)備壽命、保障安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟效益的重要手段。該廠高度重視設(shè)備檢修工作，堅持對設(shè)備按規(guī)進(jìn)行檢修，使“帶病”設(shè)備恢復(fù)技術(shù)性能，保持完好。一方面，在設(shè)備及備品備件采購計劃申報方面，做好審批流程把關(guān)，確保計劃的合理性和合規(guī)性。在領(lǐng)取備品備件到貨后，實施嚴(yán)格的領(lǐng)取驗收程序，確保每一件產(chǎn)品都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，制定合理的檢修計劃和維護措施，在日常巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)有磨損、老化、腐蝕的設(shè)備，及時做好登記，利用檢維修契機，及時消除設(shè)備的安全隱患，確保生產(chǎn)效率。（燒結(jié)廠 虞勇波 孫寧）
