近日，陜西省推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革協(xié)調(diào)小組辦公室，表彰了一大批圍繞陜西重大戰(zhàn)略、重大工程、重大項目、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)揮重要作用的勞動競賽優(yōu)勝集體，漢鋼公司燒結廠燒結作業(yè)區(qū)光榮上榜，榮獲2024年“陜西省勞動競賽優(yōu)勝班組”榮譽稱號。
夯實基礎，突出勞動競賽與“強基增效”相結合
燒結廠燒結作業(yè)區(qū)始終秉持價值思維和效益導向，在提升上深耕細作，在增長上尋求突破。以標準化作業(yè)流程為手段，開展崗位標準化作業(yè)大練兵活動，引導職工嚴格落實標準化操作要求，創(chuàng)新提升工藝技術。同時，該作業(yè)區(qū)充分發(fā)揮包聯(lián)科室的聯(lián)動管理優(yōu)勢，以“四級成本”核算為載體，持續(xù)強化成本測算，嚴格控制非生產(chǎn)性支出。通過日、周、月的核算分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施，實現(xiàn)全員參與指標提升的動態(tài)管理。
正是這種你追我趕、不甘落后的氛圍，讓該作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)效率持續(xù)提升。截至2024年11月，燒結礦各項關鍵經(jīng)濟指標均超額完成計劃目標。其中，R穩(wěn)定率、合格率、優(yōu)質(zhì)品率較去年同期分別提升了3.0％、1.15％、16.27％，固燃消耗和返礦率分別降低1.06kg/t、2.23％，年可節(jié)約成本約752萬元。
提升效率，突出勞動競賽與“工藝提升”相結合
燒結廠燒結作業(yè)區(qū)緊密圍繞“降低返礦率”目標任務，掛圖作戰(zhàn)，細化指標，并分解至每日、每周、每月，形成連貫的責任鏈條，確?？傮w目標穩(wěn)步實現(xiàn)。圍繞“上道工序為下道工序服務”的核心理念，引入“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)循環(huán)管理模式。在工藝層面，控制燃料、熔劑和返礦結構的穩(wěn)定，將變更周期延長至至少一周，為生產(chǎn)過程的穩(wěn)定及質(zhì)量精準調(diào)控創(chuàng)造條件。
同時，該作業(yè)區(qū)根據(jù)原燃料特性和生產(chǎn)節(jié)奏，合理調(diào)配燒結機的配料流量、料層厚度和煙道溫度，確保流量充足、斷面平整、參數(shù)穩(wěn)定。此外，崗位人員每日對復頻篩篩分情況進行檢查維護，嚴格把關粒度占比，嚴防合格燒結礦的流失。通過定期的分析總結，制定并執(zhí)行針對性的整改措施，全力推動競賽項目圓滿完成。
激發(fā)活力，突出勞動競賽與“人才隊伍建設”相結合
走進燒結作業(yè)區(qū)，一股濃厚的競賽氛圍撲面而來。這里，每一位員工都深知，個人的力量雖小，但匯聚起來定能完成目標。在“三個年”活動的引領下，燒結廠燒結作業(yè)區(qū)切實把產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革貫穿于勞動競賽全過程，通過建立健全技能導向激勵制度、改革完善技能人才評價制度、成立“青年人才培訓班”、開展各類技術比武、選聘“副主任工程師”等維度，以有力舉措激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。組織勞動競賽職工參與率高達98％以上，通過綜合考量工作業(yè)績，每月評選出一名“優(yōu)秀工長”和“優(yōu)秀員工”，不僅是對他們個人能力的認可，更是對全體員工的激勵和鞭策。“每個月的評選都讓我們充滿了干勁，大家都想成為那個被表彰的人。”一線員工詹小龍感慨地說。
強化意識，突出勞動競賽與“安全生產(chǎn)”相結合
今年以來，燒結廠燒結作業(yè)區(qū)持續(xù)完善崗位安全生產(chǎn)責任，從嚴、從細、從實落實各項安全防范措施。為了讓安全文化理念深入人心，積極宣貫安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，通過拍攝安全微視頻、現(xiàn)身說法、員工講安全、嚇一跳、全員找“三違”等系列活動，形成全員參與、齊抓共管的良好監(jiān)督機制。該作業(yè)區(qū)自2020年以來，連續(xù)4年未發(fā)生任何安全環(huán)保事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”目標。結合燒結廠“一月一專項”活動方案，燒結作業(yè)區(qū)結合生產(chǎn)實際，每月聚焦一個重點問題或環(huán)節(jié)，進行專項整治和提升，全面優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全。
燒結廠將緊扣生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，全面掀起勞動競賽熱潮，激勵全員爭上游、創(chuàng)佳績，全力沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務圓滿完成。（燒結廠 寧蕾）
