進(jìn)入寒冬以來，根據(jù)苗木冬季修剪需要和標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)保服務(wù)中心統(tǒng)籌策劃全公司綠植修剪工作，通過專業(yè)綠化工的修剪，各責(zé)任區(qū)域單位積極配合義務(wù)勞動(dòng)，在一個(gè)月內(nèi)完成了所有苗木的修剪工作，煥發(fā)綠色鋼城的新面貌。
統(tǒng)籌部署，按計(jì)劃修剪苗木。近年來，按照公司降低勞務(wù)費(fèi)用要求，綠化工由10人壓縮到2人，針對(duì)修剪工作的季節(jié)性，中心綠化管理人員主動(dòng)作為，帶領(lǐng)綠化工一起修剪苗木，積極開展冬季苗木修剪工作，依托精湛的修剪技術(shù)與豐富的養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各區(qū)域的行道樹進(jìn)行了細(xì)致的樹冠優(yōu)化與枝條梳理，確保樹勢健康蓬勃，姿態(tài)優(yōu)雅挺拔；綠籬則通過修剪與藝術(shù)造型，保持了其線條的流暢與形態(tài)的規(guī)整，成為充滿生機(jī)活力的綠色屏障；與此同時(shí)，發(fā)動(dòng)各責(zé)任區(qū)域人員，對(duì)各綠化區(qū)域進(jìn)行了深度清潔，徹底清除了枯枝落葉、磚瓦石塊、白色垃圾等雜物，為廣大職工提供更加舒適的工作環(huán)境。
勞動(dòng).jpg "寒冬護(hù)綠正當(dāng)時(shí) 煥發(fā)鋼城新面貌")
想方設(shè)法，提升綠化管理質(zhì)量。一是組織綠化管理人員積極學(xué)習(xí)冶金企業(yè)綠化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握綠化管理相關(guān)技術(shù)，在日常工作中，管理人員學(xué)以致用，不斷夯實(shí)綠化管理基礎(chǔ)；二是結(jié)合公司實(shí)際情況，重新修訂了綠化管理制度，堅(jiān)持每月安排綠化養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)任務(wù)，管理人員每天巡查，及時(shí)督促各責(zé)任單位按要求開展綠化養(yǎng)護(hù)工作，依據(jù)綠化專業(yè)管理考核細(xì)則，根據(jù)各單位綠化工作開展情況獎(jiǎng)優(yōu)罰差，督促各單位加強(qiáng)綠化管理工作；三是加強(qiáng)了保潔業(yè)務(wù)和綠化業(yè)務(wù)融合，重點(diǎn)安排生活區(qū)保潔員堅(jiān)持開展每周一次的綠化帶衛(wèi)生清理工作，以常態(tài)化管理治理為要求，堅(jiān)持每天安排現(xiàn)場管理人員不定時(shí)巡查，對(duì)環(huán)衛(wèi)工作和綠化工作全方位監(jiān)督管理，及時(shí)整改存在問題，保證良好的廠容廠貌。
（內(nèi)保服務(wù)中心 李翔）
