“你看，水渣庫(kù)渣倉(cāng)管夾閥經(jīng)過(guò)精美改裝，又成功上線啦！不僅較之前變得耐磨且使用壽命更長(zhǎng)……”今年以來(lái)，漢鋼公司扎實(shí)踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，廣泛挖掘生產(chǎn)系統(tǒng)降本增效空間，全力打好降本增效主動(dòng)仗。
強(qiáng)化意識(shí)，舉好降本“指揮棒”
漢鋼公司煉鐵工序深入貫徹落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，統(tǒng)籌謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力，通過(guò)管理提效、成本管控、修舊利廢等措施，深挖成本管控潛力。如今，降本增效已成為該工序日常“戰(zhàn)斗”主旋律。
“我們將廢舊材料回收納入班組考核，對(duì)成本管控表現(xiàn)優(yōu)秀的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，讓節(jié)能降耗理念深入每位職工心里。”該工序時(shí)刻將“修舊就是增收，利廢就是增效”的理念，貫穿在實(shí)際工作中，堅(jiān)持能用不領(lǐng)新，能修不舍棄。對(duì)下線無(wú)法正常使用的振篩激振器采用“拼湊法”，使其價(jià)值萬(wàn)元的激振器重新“上崗”，提高廢舊修復(fù)使用率；在廢鋼堆中尋找可以利用的鋼板拼接加固成水溝蓋板，減少了材料投入；對(duì)未使用完可以利用的材料及時(shí)回收定置，杜絕了材料浪費(fèi)……同時(shí)，該工序重新修訂修舊利廢獎(jiǎng)懲制度，大大提升全體職工積極參與修舊利廢的主動(dòng)性，各作業(yè)區(qū)主動(dòng)引導(dǎo)職工參與其中，使勤儉節(jié)約、降本增效成為一種習(xí)慣。
修舊利廢，用足創(chuàng)新“工具箱”
“老劉，你牛啊，咋能想到用陶瓷襯板貼在管夾閥內(nèi)壁，不僅較之前變得耐磨，且使用壽命更長(zhǎng)。”
“我這不算技術(shù)，云和和鵬軍想到的那個(gè)點(diǎn)子比我厲害，鐵運(yùn)線專用膠墊破損，他們利用廢料皮帶加工改造，通過(guò)核對(duì)尺寸、修改打量等一系列技術(shù)操作，使得廢舊皮帶重新上崗，節(jié)約了不少材料成本。”
今年以來(lái)，該工序高度重視修舊利廢工作，動(dòng)員廣大職工從自身崗位出發(fā)，積極探索、大膽實(shí)踐，通過(guò)維修、改造、修復(fù)等手段，有效壓縮成本支出，減少資源浪費(fèi)，從點(diǎn)滴中“摳”出大效益，助推降本增效工作走在深處，落到實(shí)處。同時(shí)，為減少生產(chǎn)各環(huán)節(jié)材料消耗，該工序根據(jù)各崗位實(shí)際情況，在材料計(jì)劃管理過(guò)程中，精準(zhǔn)把控用度、領(lǐng)用、回收流程，杜絕材料積壓，實(shí)行統(tǒng)一管理、調(diào)配使用，防超少補(bǔ)，確保消耗有計(jì)劃、有預(yù)警。（煉鐵廠 張永謙）
