今年以來，生產(chǎn)管控中心強(qiáng)管理、重宣教、勤排查，時(shí)刻緊繃安全弦，打好安全主動(dòng)仗，確保全年安全生產(chǎn)開好局、起好步。
在思想教育上 “靶向用力”
中心采取“靶向用力”策略，始終保持“安不忘危、慎終如始”的態(tài)度，通過班前宣誓、安全聯(lián)保、協(xié)管幫教等多種形式，提前宣傳、發(fā)動(dòng)和預(yù)防，全面提升職工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。中心安全負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)：“我們通過常態(tài)化的事故案例警示教育，如安全宣誓、簽名、承諾以及觀看警示教育片等方式，讓職工深刻認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在和管控的重要性，消除僥幸心理。”。
此外，中心充分發(fā)揮管理作用，每周安全會(huì)議中，各作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人會(huì)針對(duì)近期安全生產(chǎn)相關(guān)工作進(jìn)行討論，重點(diǎn)從公司層面的工作部署、目標(biāo)設(shè)定，進(jìn)行全面解析，讓職工對(duì)安全工作的開展，有更全面系統(tǒng)的認(rèn)知。同時(shí)，加強(qiáng)與職工交流，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，將公司的安全理念潛移默化地傳導(dǎo)給職工。
現(xiàn)場(chǎng)管理走“深”走“實(shí)”
“目前，正是開春關(guān)鍵時(shí)期，我們一定要嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管控，規(guī)范操作，決不能掉鏈子。”一直以來，中心嚴(yán)格將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防機(jī)制貫穿于生產(chǎn)全過程，確保安全上崗、安全作業(yè)。
為避免小隱患演變成大問題，中心對(duì)安全隱患實(shí)施升級(jí)管理，秉持“處理隱患等同于處理事故”的理念，強(qiáng)化隱患排查與治理。要求全員以“顯微鏡”般的細(xì)致態(tài)度，通過崗位自查、班組日常巡查、干部走動(dòng)式管理及專項(xiàng)安全檢查等方式，深入作業(yè)區(qū)、班組、等重點(diǎn)區(qū)域，全面排查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，嚴(yán)格按照分級(jí)治理原則，建立隱患排查治理臺(tái)賬，明確整改方案、責(zé)任人和時(shí)限，確保隱患整改形成閉環(huán)管理，杜絕隱患遺留。
同時(shí)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防機(jī)制貫穿于生產(chǎn)全過程，確保安全上崗和作業(yè)。管理重心下移，全面加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，按照“控風(fēng)險(xiǎn)、查隱患，抓整改、促落實(shí)”的要求，緊盯重點(diǎn)人員和崗位，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患實(shí)行閉環(huán)管理。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有“顏”有“值”
中心落實(shí)“以標(biāo)準(zhǔn)化體系指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理”，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)劃分為多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化打造區(qū)域，按照先整治、后保持的方式，以“抓小、抓細(xì)、抓實(shí)”為切入點(diǎn)，制定切實(shí)可行的治理計(jì)劃，建立動(dòng)態(tài)閉環(huán)的文明生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。各級(jí)責(zé)任人帶頭站在第一排、沖在第一線，每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作都設(shè)定清晰的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和實(shí)施路徑，集中組織清理設(shè)備上的油垢、積灰，并對(duì)脫漆、掉漆、銹蝕等設(shè)備進(jìn)行刷漆，對(duì)存在安全隱患的轉(zhuǎn)軸護(hù)罩、樓梯護(hù)籠、平臺(tái)欄桿進(jìn)行整改翻新整修。
中心負(fù)責(zé)人表示：“我們嚴(yán)格落實(shí)好安全管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，始終把消除安全隱患作為重點(diǎn)工作，持續(xù)加大日?；z、巡查、檢查力度，確保消防設(shè)施完好有效，為大家提供強(qiáng)有力的消防安全保障。”（生產(chǎn)管控中心 張飛）
