為進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急管理人員風(fēng)險預(yù)控能力，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，3月26日，公司在煉鐵廠噴煤作業(yè)區(qū)開展了粉塵爆炸事故專項應(yīng)急演練?，F(xiàn)場演練總指揮、各部門安全管理人員及公司應(yīng)急救援隊等40余人參與。
此次演練設(shè)定設(shè)備檢修中心煉鐵維修作業(yè)區(qū)人員在噴煤車間二區(qū)2#系統(tǒng)執(zhí)行送粉管道堵漏作業(yè)時，高溫焊渣引燃懸浮煤粉形成閃燃，瞬間產(chǎn)生擴(kuò)散性粉塵云，達(dá)到燃爆臨界閾值。
事故發(fā)生1:10秒作業(yè)區(qū)巡檢員通過煙感報警器與可視監(jiān)控鎖定火點(diǎn)，啟動現(xiàn)場處置方案，組織15名作業(yè)人員沿樓梯通道撤離； 1：30秒公司應(yīng)急指揮中心接119火警信號，同步啟動應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，無人機(jī)偵察組升空偵查，公司應(yīng)急救援隊攜裝備車輛快速抵達(dá)現(xiàn)場，建立三重處置防線，在核心區(qū)垂直鋪設(shè)抑爆水幕隔離帶 ，在擴(kuò)散區(qū)用霧化水槍實(shí)施粉塵沉降 ，外圍區(qū)域運(yùn)用環(huán)境監(jiān)測實(shí)時反饋現(xiàn)場濃度數(shù)據(jù) 。
本次演練實(shí)現(xiàn)三大突破：一是首次應(yīng)用數(shù)字孿生技術(shù)預(yù)演事故演化路徑；二是驗(yàn)證無人機(jī)替代人工進(jìn)入高危區(qū)域的可行性；三是 建立“5分鐘現(xiàn)場處置＋15分鐘專業(yè)救援”的黃金響應(yīng)模型。
演練結(jié)束后，公司評價組對演練進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評，針對預(yù)案啟動時效性、指揮調(diào)度銜接及救援裝備操作規(guī)范性提出改進(jìn)意見，并要求責(zé)任單位限期完成整改。此次演練不僅驗(yàn)證了公司《粉塵爆炸專項應(yīng)急預(yù)案》的實(shí)操性與部門聯(lián)動機(jī)制有效性；也進(jìn)一步完善了公司“監(jiān)測-預(yù)警-響應(yīng)-恢復(fù)”全鏈條應(yīng)急救援體系提供了數(shù)據(jù)支撐，同時也標(biāo)志著公司安全生產(chǎn)治理從“被動應(yīng)對”向“主動防控”的縱深推進(jìn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢了安全屏障。（內(nèi)保服務(wù)中心 唐建宇）
