春日如金，奮斗其時(shí)。一季度，煉鋼廠錨定全年生產(chǎn)目標(biāo)，全面貫徹集團(tuán)及公司職代會(huì)暨2025年工作會(huì)精神，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鼓足干勁抓生產(chǎn)，為公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)注入強(qiáng)勁動(dòng)力，以實(shí)際行動(dòng)奏響“干字當(dāng)頭”的奮進(jìn)樂章。
筑牢安全根基，實(shí)現(xiàn)加速起跑
該廠秉持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，將安全工作置頂，著力培育干部職工的安全管理意識(shí)。通過組織“安全第一課”“開工第一課”等，引導(dǎo)全員將精力聚焦在安全生產(chǎn)工作中。充分利用班前早調(diào)會(huì)、班前班后會(huì)、周例會(huì)，常態(tài)化開展安全生產(chǎn)理念宣貫，督促各作業(yè)區(qū)、班組以安全生產(chǎn)為導(dǎo)向，落實(shí)班組長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”。針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)崗位，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查機(jī)制，全力防范作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
同時(shí)，組織全員開展崗位隱患排查整治，建立正向激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)職工參與隱患排查的積極性。加大對(duì)違章違紀(jì)和安全事故的考核力度，確保安全制度落地見效，一季度，隱患整改完成率達(dá)100％，實(shí)現(xiàn)了安全管理的良好開局。
凝聚降本合力，開局奮勇爭(zhēng)先
降本增效是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的永恒主題。該廠積極踐行陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，將降本增效作為應(yīng)對(duì)內(nèi)外部挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)生存發(fā)展的重要舉措。鼓勵(lì)全體職工錘煉創(chuàng)新創(chuàng)效“軟實(shí)力”，抓實(shí)節(jié)約成本“硬指標(biāo)”，推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效成果落地。
針對(duì)板坯生產(chǎn)過程中，出坯5#天車夾鉗開口度大、高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高以及能耗高等問題，公輔作業(yè)區(qū)群策群力，在出坯4#北側(cè)加裝一套供電系統(tǒng)，滿足了板坯作業(yè)需求，改造后，出坯4#的電耗大幅降低，預(yù)計(jì)創(chuàng)效約20萬元，切實(shí)以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)了降本增效工作取得實(shí)效。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，奮力穩(wěn)健開局
“沒想到鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能如此整潔，徹底改變了我對(duì)鋼廠的印象。”參觀通道上，游客的贊嘆聲不絕于耳。
“掃地即掃作風(fēng)，清潔即清思想。”今年以來，該廠圍繞現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境提升要求，全力提升現(xiàn)場(chǎng)“顏值”，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)定置定位管理，壓實(shí)責(zé)任，確保現(xiàn)場(chǎng)物品、工具備件定置規(guī)范，設(shè)備設(shè)施標(biāo)識(shí)清晰，臺(tái)賬文件分類整齊，形成“有圖必有物、有物必有區(qū)、有區(qū)必有牌、有牌必分類”的管理格局。同時(shí)，樹立“人人都是現(xiàn)場(chǎng)管理員”的理念，將現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境提升作為轉(zhuǎn)變?nèi)珕T工作作風(fēng)的重要抓手，常態(tài)化開展“生態(tài)環(huán)境日”“責(zé)任區(qū)域亮化評(píng)比”“周一清潔日”等活動(dòng)。如今，職工們“隨手歸位”的習(xí)慣已然養(yǎng)成，不僅維持了現(xiàn)場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)，還消除了作業(yè)安全隱患，營(yíng)造出全員參與的良好氛圍。
一幅綠色鋼鐵生產(chǎn)的新畫卷，正在漢鋼人的不懈努力下徐徐展開。未來，煉鋼廠將繼續(xù)保持“干字當(dāng)頭”的工作作風(fēng)，乘勢(shì)而上，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。（煉鋼廠 韓花朵）
