近期，燒結(jié)廠緊扣“四不傷害月”活動部署，以“嚴(yán)規(guī)范、反三違”攻堅行動和“零三違”班組創(chuàng)建為抓手，層層壓實安全責(zé)任，力求實現(xiàn)安全管理水平質(zhì)的飛躍，推動整體管理工作邁向新高度。
安全宣教“聲聲入耳”，擰緊思想“安全閥”
燒結(jié)廠始終將安全思想教育深度融入安全管理的每一個環(huán)節(jié)。通過全方位開展安全警示教育，將事故案例作為生動教材，將思想教育的“軟實力”轉(zhuǎn)化為保障安全生產(chǎn)的“硬措施”。針對影響和制約安全生產(chǎn)的典型問題，深入分析研判，并制定切實可行的對策。同時，及時將各項措施精準(zhǔn)宣講到位，確保每一項措施都能不折不扣地落實。此外，以行業(yè)內(nèi)近期發(fā)生的各類事故教訓(xùn)為載體，分類整理，制作成專題片進(jìn)行滾動展播，每天利用班前班后會組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，以血的教訓(xùn)深刻提醒職工嚴(yán)格遵章守紀(jì)，堅決杜絕“三違”行為。
檢查監(jiān)督“步步緊跟”，織密安全“防護(hù)網(wǎng)”
堅持“圍繞問題找原因、追究責(zé)任、嚴(yán)肅追責(zé)”的工作原則，加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查力度。實行每日小范圍檢查、每周全面大檢查以及節(jié)假日專項督查的機(jī)制，充分調(diào)動科室與作業(yè)區(qū)的聯(lián)動力量，形成安全隱患互查模式，使安全檢查成為日常工作的重要組成部分。同時，關(guān)注關(guān)鍵部位和重點作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加大現(xiàn)場監(jiān)督力度。對于現(xiàn)場不按操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)佩戴防護(hù)用品的，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處罰，責(zé)令其立即整改，整改通過驗收后方可繼續(xù)作業(yè)。重點對安全隱患整改清單進(jìn)行審查，堅決杜絕喊口號、敷衍整改的現(xiàn)象，不斷提升安全管理水平。
獎懲機(jī)制“招招見效”，激活全員“安全力”
該廠嚴(yán)格落實“三違”檢查機(jī)制，依據(jù)《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全檢查與隱患整改制度》等文件要求，明確各級管理人員的“三違”檢查責(zé)任，將“三違”檢查與分管業(yè)務(wù)相結(jié)合，量化標(biāo)準(zhǔn)并納入安全履職清單，構(gòu)建立體化“三違”檢查網(wǎng)絡(luò)，營造標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全禁令的嚴(yán)格執(zhí)行氛圍。同時，將“三違”行為納入廠級管理人員、作業(yè)區(qū)、班組安全履職考核，對嚴(yán)重違章、重復(fù)性違章、群體性違章提級考核。此外，將員工主動發(fā)現(xiàn)隱患、制止違章、提出安全建議、開展小改小革等行為納入個人業(yè)績考核，嚴(yán)格按照獎勵機(jī)制給予激勵，充分調(diào)動員工參與安全管理的積極性，形成全員參與、人人有責(zé)的安全管理良好局面。（燒結(jié)廠 劉東迎）
