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持家巧過“緊日子”拼出發(fā)展“加速度”
發(fā)布日期:2025-07-04    作者:張飛    
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今年以來,面對(duì)鋼鐵市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì),漢鋼公司生產(chǎn)管控中心積極貫徹落實(shí)“四種經(jīng)營理念”,把過“緊日子”思想貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程,在精細(xì)化管理、修舊利廢、質(zhì)量提效等方面持續(xù)發(fā)力,推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

深挖內(nèi)潛 盤活動(dòng)力勇作為

持家巧過“緊日子”拼出發(fā)展“加速度”

“這些用過的螺栓還挺新,留下來可以拼裝維修。不光節(jié)約了成本,自己還能得到獎(jiǎng)勵(lì),這雙贏的好事誰都愿意干!”該中心員工王強(qiáng)笑容滿面地說道。

該中心以過“緊日子”的姿態(tài),把降本增效貫穿于維修、維護(hù)、加工等工作始終,堅(jiān)持能自制的不采購,能自修的不外委,不輕易丟掉一個(gè)零部件,最大限度的降低材料投入,讓廢舊物資重新“活”起來。各單位聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵工序,緊盯管理“死角”和監(jiān)督“盲區(qū)”,認(rèn)真分析研判生產(chǎn)經(jīng)營過程中降本增效的具體完善措施,制定了《廢鋼檢驗(yàn)管理辦法》《原料分析考核辦法》《委托檢驗(yàn)激勵(lì)機(jī)制》,從生產(chǎn)工序、項(xiàng)目研發(fā)、產(chǎn)品調(diào)整、物料配比、工藝調(diào)整等方面,切實(shí)做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、管理到位,奮力推動(dòng)降本增效工作取得更大突破。

二次修復(fù)的稱臺(tái)節(jié)約成本5萬元、汽車采樣機(jī)聯(lián)合破碎機(jī)改造提高效率20%、自制的傳感器降低備件費(fèi)用3.5萬元......這些創(chuàng)新舉措的背后,都離不開“算賬”的支撐。

承壓奮進(jìn) 降增之間謀突圍

持家巧過“緊日子”拼出發(fā)展“加速度”

“徽姐,上個(gè)月報(bào)的高溫標(biāo)簽回貨沒有?“還沒有批呢,中心現(xiàn)在月度材料計(jì)劃和提報(bào)與領(lǐng)用流程非常嚴(yán)格,每一項(xiàng)材料需求都要經(jīng)過精心審核與精準(zhǔn)計(jì)算,每一分錢都的花在刀刃上。”中心材料計(jì)劃專員王徽回復(fù)。

作為中心的“管家”,為有效控制材料成本,王徽嚴(yán)格執(zhí)行制度,從不打折扣。為鼓勵(lì)干部職工養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,堅(jiān)決對(duì)決浪費(fèi),該中心以制度為抓手,全面推行物資回收復(fù)用及修舊利廢管理辦法,構(gòu)建從物資計(jì)劃、審批到領(lǐng)用的全流程管控提攜,在物資申報(bào)環(huán)節(jié),優(yōu)先調(diào)用庫存擠壓物資及可修復(fù)的材料,實(shí)現(xiàn)物資循環(huán)利用,順利完成提高化學(xué)需氧量分析安全性改造、全自動(dòng)正反向彎曲試驗(yàn)機(jī)改造、發(fā)氣量自助改善、全自動(dòng)定硫儀推樣桿改造......減少科室辦公“看不見”的浪費(fèi),降低生產(chǎn)工藝過程中“摸得著”的損耗。

質(zhì)量提效 瞄準(zhǔn)導(dǎo)向巧出擊

持家巧過“緊日子”拼出發(fā)展“加速度”

攻關(guān)Q355B板坯微鈮合金化、攻關(guān)轉(zhuǎn)爐直上微鈮合金化、攻關(guān)板材成材率......為了尋求更大的質(zhì)量提升空間,該中心堅(jiān)持將質(zhì)量瓶頸攻關(guān)、關(guān)鍵指標(biāo)提升作為重要抓手,關(guān)注用戶特殊要求及產(chǎn)品特性,策劃各工序管控要點(diǎn),面向職工開展一對(duì)一的質(zhì)量提升指導(dǎo)工作,全面查擺標(biāo)準(zhǔn)化操作過程中凸顯的問題與不足,優(yōu)化職工標(biāo)準(zhǔn)操作與業(yè)務(wù)流程,確保鋼材“顏值”始終在線。

為了把好原燃料進(jìn)廠的關(guān)口,該中心將高清記錄儀引進(jìn)質(zhì)檢工作,全程錄音、錄像物料驗(yàn)收過程,讓質(zhì)檢過程完整的展現(xiàn)在眾人面前,在有效防止內(nèi)部腐敗的同時(shí),全面提升進(jìn)廠物料的質(zhì)量......以周檢查、月評(píng)比為抓手,定期開展質(zhì)量回頭望,對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量工作進(jìn)行綜合評(píng)比,將產(chǎn)品外觀質(zhì)量、關(guān)鍵指標(biāo)提升、鋼材力學(xué)性能管控、成品發(fā)運(yùn)等進(jìn)行綜合考評(píng),全面樹立起了濃厚“大質(zhì)量”意識(shí)氛圍。(生產(chǎn)管控中心  張飛)

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