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踐行“四種經(jīng)營理念” 推動企業(yè)提質增效邁入“快車道”
發(fā)布日期:2025-07-07    作者:楊帆 沈健根    
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今年以來,面對鋼鐵行業(yè)新形勢、新挑戰(zhàn),漢鋼公司及時轉變觀念、主動求變,圍繞陜煤集團“四種經(jīng)營理念”指導思路,將生產(chǎn)經(jīng)營重點聚焦在中厚板提質增效工作上,通過精打細算過緊日子、深化賺錢思維、打造精品板材、踐行營銷思維四輪驅動,推動企業(yè)控虧增盈步履更為堅實。

圍繞“緊日子”  聚焦“好日子”最優(yōu)解

踐行“四種經(jīng)營理念”  推動企業(yè)提質增效邁入“快車道”

漢鋼公司樹牢“緊日子”思想,緊扣中厚板增效這一關鍵點,通過向市場謀得效益向內節(jié)支節(jié)流雙線并行的舉措,促使工序成本降低,推動綜合效益顯著提升。

一方面,以“斷臂求生”的決心調整板材品種結構,全面踐行效益為中心的核心經(jīng)營思路,圍繞市場需求開發(fā)高附加值產(chǎn)品,充分保證盈利品種板材的比例,以此減少原材料資金占用量,降低物流費用,保障資金鏈安全,積極向外獲取“正現(xiàn)金流”。另一方面,加壓推進外包崗位回收、全面排查整治“跑冒滴漏”、深入推進績效分配改革、積極開展板材成材率提升攻關和增效品規(guī)生產(chǎn)與鈦板軋制工作,通過系列組合拳深挖內部節(jié)能降本潛力,促使在“緊日子”中進一步止住“出血點”,為實現(xiàn)“好日子”奠定根基。

深化“賺錢”思維  前置“花錢”優(yōu)舉措

踐行“四種經(jīng)營理念”  推動企業(yè)提質增效邁入“快車道”

漢鋼公司秉持算賬經(jīng)營理念,緊跟集團全年工作部署,重點圍繞打造“特鋼”企業(yè)這一戰(zhàn)略目標,以立足當前如何降本增效、治虧為出發(fā)點,采取既不“固步”,也不“躍進”的穩(wěn)扎穩(wěn)打模式,積極規(guī)劃企業(yè)未來如何長遠高質量發(fā)展

作為企業(yè)轉型升級的“橋頭堡”,漢鋼公司以現(xiàn)有中厚板產(chǎn)線為依托,加快推進中厚板二期填平補齊項目以及在線探傷等產(chǎn)品提質增效配套項目建設,并著重強化關鍵崗位人員技術培訓,旨在為后續(xù)設備更新迭代奠定基礎。同時,根據(jù)生產(chǎn)需求動態(tài)成立專項攻關小組斥資誠聘廠家及業(yè)內權威專家,多次選派內部技術人員赴外部先進企業(yè)對標學習,聚焦新工藝、新設備應用,通過分層次操作人員作業(yè)標準化進行定制培訓,強化ACC水比、二級系統(tǒng)的控制,集中技術骨干力量解決板形、產(chǎn)量、能耗等核心問題以前瞻性思維為板材提質增效加碼賦能。

以客戶為中心  站在“乙方”鑄精品

踐行“四種經(jīng)營理念”  推動企業(yè)提質增效邁入“快車道”

為更快搶占中厚板市場,漢鋼公司想客戶之所想,通過加強對標學習,強化終端客戶個性化、定制化需求攻關,全面提升中厚板的尺寸精度、表面質量和性能穩(wěn)定性,以此滿足高端市場需求,實現(xiàn)品質創(chuàng)效最大化

在中厚板軋制環(huán)節(jié),軋鋼工序深度踐行工匠精神,以加強坯料溫度控制為切入點,采用梯度加熱機制并通過紅外測溫儀實時反饋為輔助,精準監(jiān)控加熱爐和軋制過程的溫度波動,避免過燒或溫差過大導致的性能不均。同時,全面優(yōu)化軋制工藝,通過動態(tài)調整軋制壓下量和道次、軋制力分配系數(shù),減少不良板形和內部缺陷,提升板材力學性能。在提升設備精度,該工序定期校準軋機輥縫、矯直機等關鍵設備,利用自動厚度控制系統(tǒng),減少機械誤差,確保板材厚度公差達標。

上半年,中厚板產(chǎn)線已完成Q550MD、X52/60/70M、Q420NE、Q355NE 70mm以下規(guī)格船板A/B/D、AH/DH/EH36、E-Z25/Z35等27個牌號850mm厚度產(chǎn)品矩陣,并同步具備厚8150mm×寬13003350mm純鈦板、鈦合金板、鈦-鋼復合板和銅板等先進材料軋制加工能力,正逐步實現(xiàn)“精品板材”向市場要效益的良好局面。

把控市場動態(tài)  踐行“營銷”思維新理念

踐行“四種經(jīng)營理念”  推動企業(yè)提質增效邁入“快車道”

在當前市場諸多不確定因素的加持下,漢鋼公司緊盯省內及周邊區(qū)域中厚板用工需求,洞察需求,通過踐行柔性化生產(chǎn),精準匹配,速度響應,實現(xiàn)產(chǎn)銷高效協(xié)同。

一是敏捷響應,動態(tài)排產(chǎn)。建立跨部門協(xié)同小組,快速對接客戶特殊需求,縮短新產(chǎn)品試制周期,搶占細分市場,并根據(jù)訂單優(yōu)先級、規(guī)格切換成本及交貨期,采用智能排產(chǎn)系統(tǒng),實現(xiàn)小批量、多規(guī)格快速切換,減少停機時間,已達到相關品規(guī)快速供應;二是優(yōu)化庫存運行模式。結合市場需求預測,優(yōu)化鋼坯庫存結構,平衡常規(guī)品種與定制化產(chǎn)品的生產(chǎn)比例,以最大庫存量迎合市場供給;三是加強數(shù)據(jù)驅動。利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺實時監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù),動態(tài)調整工藝,確保柔性生產(chǎn)下的質量穩(wěn)定性,達到高效且品質精優(yōu)的效果。

目前,漢鋼公司已形成中厚板研、產(chǎn)、銷、運、檢內部協(xié)同模式,進一步提高了終端用戶銷量占比,降低了內部加工成本,實現(xiàn)“營銷”思維在企業(yè)的落地生根。(軋鋼廠  楊帆 沈健根)

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