人才是第一生產(chǎn)力，更是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年以來(lái)，漢鋼公司圍繞生存發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)核心任務(wù)，以新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展為抓手，聚焦復(fù)合型人才培養(yǎng)，精準(zhǔn)選才、系統(tǒng)育才、科學(xué)用才，推動(dòng)各類人才脫穎而出，全面提升企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力。
育才聚才，筑牢人才“源頭活水”
為實(shí)現(xiàn)青年人才“育得出、留得住、用得好”目標(biāo)，漢鋼公司以育才聚才為核心，構(gòu)建全鏈條、多維度青年人才培育體系，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備充足人才動(dòng)能。
立足青年人才職業(yè)發(fā)展全局，搭建多層次、全覆蓋的教育培訓(xùn)體系，通過(guò)基礎(chǔ)教育培訓(xùn)幫助新員工快速融入崗位。緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展等核心任務(wù)，開展精準(zhǔn)化、個(gè)性化培訓(xùn)，既滿足青年人才差異化成長(zhǎng)需求，又提升其綜合素質(zhì)與崗位勝任力。同時(shí)，煉鋼工序結(jié)合一線實(shí)踐需求，依據(jù)人崗相適原則選拔優(yōu)秀基層師傅，與新職工簽訂《師帶徒協(xié)議》，實(shí)行“一人一師一圖一表”精準(zhǔn)指導(dǎo)。創(chuàng)新運(yùn)用“理論＋實(shí)踐”培育模式，通過(guò)“每班一問(wèn)、每日一查、每周一學(xué)、每月一考、每季一評(píng)”及崗位比武活動(dòng)，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”濃厚氛圍，加速人才成長(zhǎng)、凝聚人才力量。
悉心愛才，搭建優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)平臺(tái)
“失去企業(yè)這個(gè)依托，個(gè)人價(jià)值便無(wú)從彰顯。”轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)新入職大學(xué)生杜家樂(lè)的心聲，道出了漢鋼公司與員工之間相輔相成的緊密關(guān)系。
漢鋼公司在人才培養(yǎng)上堅(jiān)持多措并舉、系統(tǒng)謀劃，通過(guò)“大學(xué)生座談會(huì)”“青年干部培訓(xùn)班”等模式，為人才交流提升搭建平臺(tái)。通過(guò)建立青年人才庫(kù)和后備干部人才庫(kù)，暢通晉升渠道，為員工繪制清晰的成長(zhǎng)藍(lán)圖。不斷強(qiáng)化“賽馬機(jī)制”的運(yùn)用，營(yíng)造“能上能下、能進(jìn)能出”的良好用人環(huán)境。同時(shí)遵循“人盡其才，才盡其用”理念，采用“開放式”“拓展式”“互動(dòng)式”的方法，將課堂設(shè)在一線、班組、作業(yè)區(qū)，讓技能培訓(xùn)告別枯燥，更加生動(dòng)有趣，充分調(diào)動(dòng)青年職工學(xué)習(xí)積極性。此外，大力表彰創(chuàng)新人才和先進(jìn)典型，提高技能人才地位待遇，著力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。
精心用才，推動(dòng)人才“各展其長(zhǎng)”
漢鋼公司堅(jiān)持“優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、重點(diǎn)人才重點(diǎn)培養(yǎng)、緊缺人才抓緊培養(yǎng)”的原則，從工作實(shí)際與崗位需求出發(fā)，通過(guò)科學(xué)規(guī)劃培養(yǎng)方案、健全成長(zhǎng)機(jī)制、搭建發(fā)展平臺(tái)，全力激活人才驅(qū)動(dòng)效能，形成“培育一個(gè)、帶動(dòng)一批、影響一片”的倍增效應(yīng)。推動(dòng)作業(yè)區(qū)與科室、管理與技術(shù)崗位間的互換交流，暢通人才成長(zhǎng)雙通道，著力打造一專多能的復(fù)合型人才隊(duì)伍。此外，讓青年人才牽頭實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目，在轉(zhuǎn)爐自動(dòng)化升級(jí)項(xiàng)目中，青年技術(shù)團(tuán)隊(duì)牽頭完成了多項(xiàng)控制系統(tǒng)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)同效率提升20％；在連鑄坯質(zhì)量攻關(guān)方面，由“90后”工程師主導(dǎo)的工藝改進(jìn)小組，通過(guò)調(diào)整二冷工藝參數(shù)，使得鋼坯表面質(zhì)量得到有效改善。這些實(shí)踐充分體現(xiàn)了公司在“事上練、崗中育”的育人成效，也展現(xiàn)出青年人才勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木耧L(fēng)貌。
人才興則事業(yè)興，人才強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。漢鋼公司以“選、育、用”的全鏈條發(fā)力，既為當(dāng)下發(fā)展筑牢人才基石，更著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積蓄創(chuàng)新勢(shì)能。這種對(duì)人才培育的深耕細(xì)作，不僅是企業(yè)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)的務(wù)實(shí)之舉，更彰顯了以人才活力撬動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的深層邏輯，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)注入了源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力。（煉鋼廠 唐文文）
