人才是第一資源，是創(chuàng)新發(fā)展的最強(qiáng)引擎。今年以來，動(dòng)力能源中心始終堅(jiān)持人才強(qiáng)企發(fā)展戰(zhàn)略，抓實(shí)抓細(xì)青年人才培養(yǎng)工作，創(chuàng)新“選、育、用”全鏈條工作機(jī)制，暢通人才晉升渠道，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
高配“領(lǐng)頭羊”夯實(shí)責(zé)任促成才
“目前，我們車間涌現(xiàn)出一批有學(xué)歷、有能力的‘80后、90后’干部，大批青年人才脫穎而出。”動(dòng)力能源中心水運(yùn)車間負(fù)責(zé)人說道。該中心通過人才培養(yǎng)考察、公開競(jìng)聘等途徑，把職業(yè)道德高、業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的干部選派到關(guān)鍵崗位上掛職鍛煉，豐富經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)才干。同時(shí)將噸鋼耗新水、雨水回收量、水質(zhì)提升和避峰就谷等指標(biāo)與個(gè)人績(jī)效進(jìn)行掛鉤，倒逼年輕干部快速成長(zhǎng)成才。
同時(shí)，積極開展黨員干部與職工“一對(duì)一”的“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)，通過幫思想、幫業(yè)務(wù)、幫作風(fēng)，消除青年職工思想上的壁壘和工作中的疑問，引導(dǎo)他們以更加飽滿的精神狀態(tài)投入工作。
優(yōu)選“后備軍”精準(zhǔn)培訓(xùn)降成本
“大家好，我叫楊虎，今天我分享的題目是《如何打造現(xiàn)代企業(yè)一流班組》，為期一個(gè)月的封閉式學(xué)習(xí)，對(duì)我來說，既是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，又是一個(gè)鍛煉提升的過程……”周例會(huì)上，動(dòng)力能源中心檢修班長(zhǎng)楊虎正在進(jìn)行交流分享。
為突出培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，該中心本著“員工干什么，就培訓(xùn)什么；員工缺什么，就培訓(xùn)什么；崗位需要什么，就培訓(xùn)什么”的原則，結(jié)合職工年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)水平、技能等級(jí)等，主動(dòng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家對(duì)除鹽水制備系統(tǒng)、無堵塞潛污泵維修、高低壓系統(tǒng)維護(hù)等專家為職工授課，提升職工專業(yè)維修技能，一季度創(chuàng)效約3萬元。
標(biāo)配“武狀元”一專多能提素質(zhì)
針對(duì)維修隊(duì)伍技術(shù)底子薄、關(guān)鍵崗位人員緊缺等現(xiàn)狀，該中心充分利用內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì)，由檢修班長(zhǎng)帶領(lǐng)輪崗員工深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，一邊詳細(xì)講解工藝流程、各類機(jī)械設(shè)備的實(shí)際用途和工作原理，一邊指導(dǎo)他們?nèi)绾闻挪轱L(fēng)險(xiǎn)隱患、如何操作應(yīng)急救援設(shè)施，進(jìn)一步提高輪崗職工的應(yīng)急處置能力。從一名巡檢工成長(zhǎng)為環(huán)保設(shè)備的“守護(hù)神”，從設(shè)備搶修的“門外漢”成長(zhǎng)為玩轉(zhuǎn)各類疑難雜癥的“頂梁柱”，郭強(qiáng)一路走來感觸頗深，“公司為我們提供了平臺(tái)，一步步幫助我們成長(zhǎng)和進(jìn)步，我要珍惜機(jī)會(huì)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)技術(shù)能力。”（動(dòng)力能源中心 王江龍）
