7月28日上午，公司黨委副書記、總經(jīng)理安波，副總工程師支旭波帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到漢中雙石礦業(yè)科技有限公司（簡(jiǎn)稱雙石礦業(yè)）現(xiàn)場(chǎng)辦公、解決問(wèn)題。
安波聽(tīng)取了雙石礦業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于礦山安全管理、施工進(jìn)度、投產(chǎn)準(zhǔn)備等有關(guān)情況的匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)了解，并現(xiàn)場(chǎng)作出答復(fù)和安排部署。他強(qiáng)調(diào)，雙石礦業(yè)要堅(jiān)定既定投產(chǎn)目標(biāo)不動(dòng)搖，全力抓好施工進(jìn)度；漢鋼公司各職能部門要加大溝通與協(xié)同、提升服務(wù)與管理、強(qiáng)化跟蹤與監(jiān)管，全力支持雙石礦業(yè)礦山建設(shè)和運(yùn)營(yíng)工作。
他要求：一是雙石礦業(yè)要圍繞打造“安全礦山、綠色礦山、智慧礦山”及可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)治理專業(yè)要求，加強(qiáng)管理人員和技術(shù)人員配置，明確實(shí)施路徑，打造區(qū)域礦業(yè)發(fā)展的典范，實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展。二是要圍繞安全環(huán)保、設(shè)備安裝、備件準(zhǔn)備、生產(chǎn)組織、應(yīng)急管理各個(gè)方面系統(tǒng)思考、認(rèn)真梳理、充分論證、完善方案，做實(shí)做細(xì)生產(chǎn)準(zhǔn)備方案，確保礦山項(xiàng)目順利投產(chǎn)。三是要按照國(guó)有企業(yè)規(guī)范治理要求，盡快建立完善基礎(chǔ)管理制度，召開(kāi)專題會(huì)議認(rèn)真研究，促進(jìn)雙石礦山規(guī)范運(yùn)作。四是要盡快建立完善企業(yè)運(yùn)行體系和管控流程，明確企業(yè)產(chǎn)品目錄、銷售渠道、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)企業(yè)治理逐步走向規(guī)范化。五是要重安全、保質(zhì)量、抓進(jìn)度，高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，要嚴(yán)格施工檢查驗(yàn)收，保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝質(zhì)量，為后期生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)打牢基礎(chǔ)。六是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)一步嚴(yán)格施工單位人員管理，加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境面貌。七是要認(rèn)真制訂礦山達(dá)產(chǎn)達(dá)效實(shí)施方案，建立激勵(lì)機(jī)制，出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)政策，提升施工隊(duì)伍干事熱情，促進(jìn)礦山項(xiàng)目快速建成、快速達(dá)效，為漢鋼公司降本增效發(fā)揮出礦產(chǎn)資源最大的潛力和效益。
會(huì)前，安波到礦山施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查。（行政人事部 李飛飛）
