近日，陜鋼集團總經理助理、“鋼后創(chuàng)效”硬仗主帥杜東興一行深入漢鋼公司調研鋼后創(chuàng)效工作，并召開鋼后創(chuàng)效硬仗推進會，漢鋼公司相關領導及相關部門負責人出席了會議。
在聽取了漢鋼公司3月份生產作業(yè)計劃及品規(guī)計劃的匯報后，杜東興就下一階段的生產經營工作提出要求，他指出，面對鋼鐵行業(yè)的深刻變革，漢鋼公司必須以長遠的眼光審視產品的轉型升級，以更高的站位、更寬的視野，推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
杜東興強調，一要緊扣年度戰(zhàn)略目標，加速新產品的研發(fā)和推廣，提升品線檔次與規(guī)格，不斷增強企業(yè)的市場競爭力。二要構建品種鋼營銷新體系，優(yōu)化營銷模式，提升服務質量，以更加精細化的市場策略，贏得客戶的信賴和支持。三要加快煉鋼LF爐等關鍵設備的規(guī)劃與建設，為企業(yè)的產品轉型和鋼后創(chuàng)效提供堅實保障。四要堅持效益為先的生產原則，摒棄傳統(tǒng)思維桎梏，勇于探索并實踐新工藝、新技術，通過科學評估與效益分析，尋求生產組織新路徑。五要牢固樹立安全環(huán)保底線思維，以最嚴格的標準、最嚴密的措施，確保生產過程的安全穩(wěn)定和環(huán)保達標。 （漢鋼公司 周慶輝 李飛飛）
