4月16日下午，陜鋼集團信息化中心主任付成勇一行到漢鋼公司召開漢鋼公司智能生產(chǎn)管控一體化建設方案探討會。公司黨委書記、董事長周永平，黨委委員、常務副總經(jīng)理王奎，黨委委員劉玉偉及相關部門負責人參加會議。
付成勇對陜鋼集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃進行了總體介紹，結(jié)合漢鋼公司的實際情況，分析了當前漢鋼數(shù)字化、智能化建設的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)，對漢鋼公司數(shù)字化與信息化建設提供了指導意見。他強調(diào)，數(shù)字化與信息化建設的道路雖然充滿挑戰(zhàn)，但也蘊藏著巨大的機遇。數(shù)字化、智能化不僅是時代的潮流，更是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升競爭力的必由之路。在數(shù)字化發(fā)展的浪潮之下，陜鋼集團和漢鋼公司都應積極擁抱變革，努力探索數(shù)字化、智能化發(fā)展的新路徑。他鼓勵漢鋼公司要敢于創(chuàng)新，勇于實踐，充分利用數(shù)智化科技手段，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
中冶賽迪重慶信息技術有限公司智能制造事業(yè)部總架構師范勤學對漢鋼智能生產(chǎn)管控一體化建設方案進行了詳細講解。方案緊密結(jié)合漢鋼業(yè)務實際和信息化現(xiàn)狀，從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設、鐵前一體化集控、智慧決策大腦、數(shù)字化管控等方面進行了詳細規(guī)劃，為全面深化漢鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加速推進數(shù)字化與智能化建設提供了綱領性的指導。
周永平對付成勇一行及中冶賽迪專家團隊表示感謝，對本次漢鋼智能生產(chǎn)管控一體化建設方案內(nèi)容表示肯定，并就漢鋼生產(chǎn)管控一體化建設方案得實施和落地提出三點要求，一是要站在公司生存發(fā)展的高度，推動智能制造轉(zhuǎn)型。數(shù)字化和智能化關乎漢鋼公司長遠生存與發(fā)展，要深刻理解智能制造轉(zhuǎn)型的重大意義，積極推動漢鋼在智能制造領域的創(chuàng)新與發(fā)展，為公司的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。二、利用智能制造價值，賦能企業(yè)降本增效。要借助智能制造的力量，提升漢鋼運營效率，優(yōu)化管理決策，推動企業(yè)高效協(xié)同。三、采取共同謀劃的思路，做好項目落地。要按照分步分版塊的策略穩(wěn)步推進，同時加強統(tǒng)籌謀劃，以加速推進項目的實施進度，通過協(xié)同合作與精心組織，確保項目的高效執(zhí)行，為漢鋼的智能制造轉(zhuǎn)型提供有力支撐。（設備管理中心 趙勤）
