6月18日下午，陜鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理杜東興一行到漢鋼公司調(diào)研，并召開(kāi)“鋼后增效”硬仗工作推進(jìn)會(huì)。漢鋼公司、創(chuàng)新研究院相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)上，杜東興針對(duì)下階段“鋼后增效”硬仗推進(jìn)工作提出四點(diǎn)要求。一是要堅(jiān)持算賬思維，實(shí)施精益管理，緊盯核心指標(biāo)，深入剖析制約生產(chǎn)成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)差距、精準(zhǔn)發(fā)力；二是要立足于現(xiàn)有裝備條件，結(jié)合市場(chǎng)情況，以效益最大化為核心原則，實(shí)現(xiàn)品種鋼生產(chǎn)的高效柔性切換；三是要整合現(xiàn)有資源，集中優(yōu)勢(shì)力量攻克中厚板高附加值產(chǎn)品研發(fā)難題，加速推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)；四是要全面復(fù)盤(pán)上半年鋼后增效硬仗的完成情況，深入總結(jié)分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為推進(jìn)下階段工作提供有力決策支持和指導(dǎo)。
漢鋼公司相關(guān)負(fù)責(zé)人就品種鋼及中厚板生產(chǎn)情況、存在問(wèn)題以及后續(xù)推進(jìn)措施、研發(fā)計(jì)劃等工作進(jìn)行了匯報(bào)。（漢鋼公司 周慶輝）
