安全績(jī)效排名能反映出各單位安全管理水平的高低，自1月份安全管理排名公布后，煉鐵廠安全管理人員本著痛定思痛的心態(tài)，勇于面對(duì)存在的問題，積極尋求解決之法，改變思路及工作方法，誓要打了一個(gè)翻身仗。
直面問題，靜思尋求改變之法，喜得滿意成績(jī)
當(dāng)1月份末，安全績(jī)效管理排名后，煉鐵安全人當(dāng)時(shí)的心情可謂五味雜陳。“怎么會(huì)這樣呢，分?jǐn)?shù)怎么可能這么低......”然而面對(duì)白紙黑字的結(jié)果，大家從起初的懷疑、不干的心態(tài)慢慢的平靜下來追根溯源，尋找問題存在的根源。你一句他一句開始分析問題出在哪，下一步我們?cè)趺锤淖児ぷ鞣椒◤浹a(bǔ)這些漏洞。通過沉思后的激烈討論決定改變以前的工作思路，做到向外找差距，向內(nèi)提標(biāo)準(zhǔn)。首先俯身彎腰向先進(jìn)兄弟單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，找差距同時(shí)重新梳理研讀公司績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)，做到吃透標(biāo)準(zhǔn)、制度并逐條做到落地有痕。其次精準(zhǔn)施策、分塊指導(dǎo)，即帶著問題精準(zhǔn)施策解決，同時(shí)根據(jù)公司22660績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分版塊定專人解讀并指導(dǎo)基層車間開展工作，最終實(shí)現(xiàn)整體提升的目的。最后根據(jù)PDCA原理，做到計(jì)劃、落實(shí)、檢查、整改周而復(fù)始的閉環(huán)工作提升模式，使得安全績(jī)效工作環(huán)環(huán)相接不留破口達(dá)到質(zhì)的提升。
忘記成績(jī) 持續(xù)尋求安全提升之法 做到“穩(wěn)”字當(dāng)頭
雖說2月份取得好的成績(jī)，但煉鐵安全管理之人深懂常懷“戒驕戒躁”的心態(tài)，把這次榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)的開始，更是懷著“如履薄冰”的心態(tài)扎實(shí)開展各項(xiàng)安全工作，同時(shí)繼續(xù)深入尋求安全管理提升新方法，不斷改變工作方法及思路，使得安全績(jī)效工作及其他安全工作真正做到“穩(wěn)扎、穩(wěn)打，穩(wěn)中求突破，穩(wěn)中前進(jìn)”。接下來煉鐵廠安全管理人員嚴(yán)管每天的非常規(guī)作業(yè)，嚴(yán)抓“八類危險(xiǎn)作業(yè)”確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全，做到每天安排專人監(jiān)管非常規(guī)作業(yè)，同時(shí)安排2名安管人員做好現(xiàn)場(chǎng)非常規(guī)作業(yè)巡查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)現(xiàn)象采取“高壓態(tài)”的方式進(jìn)行打擊。除此之外，不斷追趕超越，提升安全管理團(tuán)隊(duì)人員的整體業(yè)務(wù)能力。加大定期培訓(xùn)頻次及考評(píng)力度，通過專業(yè)知識(shí)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、公司相關(guān)制度的培訓(xùn)、考試不斷使得安全管理人員理論知識(shí)水平得到進(jìn)一步的提升，讓他們心中有高標(biāo)準(zhǔn)，手中有尺子。
成績(jī)是對(duì)過去的認(rèn)可，前路還需穩(wěn)扎穩(wěn)打，砥礪前行。煉鐵廠的安全管理人員將會(huì)以這次安全績(jī)效工作蝶變之路為契機(jī)，開創(chuàng)出多元化的安全管理思路及工作方法，將為煉鐵廠后期安全管理工作水平的整體提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也為安全管理的改革之路邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。（煉鐵廠 劉胡里）
