自“四不傷害月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，計(jì)量檢驗(yàn)中心緊緊圍繞“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護(hù)別人不被傷害”要求，在思想上用心，在行動(dòng)上用力，努力扎牢四不傷害“籬笆”，為安全生產(chǎn)凝聚力量。
強(qiáng)宣傳，讓心往一處想
在“四不傷害月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式上，中心領(lǐng)導(dǎo)作發(fā)言，提要求、做部署、明責(zé)任，為“四不傷害月”起好步、開(kāi)好局。中心以凝聚員工思想，將員工思想統(tǒng)一到“四不傷害月”要求上來(lái)，在宣傳方式上發(fā)力。依托辦公樓前LED屏，循環(huán)播放相應(yīng)內(nèi)容，并利用板報(bào)、微信平臺(tái)、班前班后會(huì)、安全活動(dòng)等形式，讓宣傳細(xì)致入微，“無(wú)孔不入”。同時(shí)，中心還組織“四不傷害”安全宣誓、安全承諾等活動(dòng)，讓“四不傷害入腦入心。”對(duì)于中心鋪天蓋地的宣傳，員工們表示：“走進(jìn)中心隨處都能看到相關(guān)宣傳，給思想上擰緊了發(fā)條，讓我們時(shí)刻謹(jǐn)記，不敢掉以輕心。”
抓治理，讓勁往一處使
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”為進(jìn)一步給員工創(chuàng)建安全作業(yè)環(huán)境，中心借助“四不傷害月”活動(dòng)契機(jī)，以“查隱患、強(qiáng)協(xié)作”為主基調(diào)，狠抓隱患治理，重抓安全協(xié)作，結(jié)合冶金行業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，逐條開(kāi)展“回頭望”，深入查找作業(yè)中的安全隱患，并針對(duì)查找問(wèn)題及時(shí)整改。在查找隱患中，中心還聚焦安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)鞏固提升工作，嚴(yán)格落實(shí)4大鞏固措施和15項(xiàng)提升任務(wù)，不給事故留機(jī)會(huì)，不給隱患留出路。
“眾人拾柴火焰高。”在抓好隱患治理的同時(shí)，中心也十分注重安全協(xié)作，充分發(fā)揮各站室職能作用，由各站室梳理風(fēng)險(xiǎn)，消除未識(shí)別出的不安全因素，并強(qiáng)化非常規(guī)作業(yè)管控，與負(fù)責(zé)人簽訂安全協(xié)議，明確安全責(zé)任歸屬。在管理中不搞“一言堂”，就作業(yè)過(guò)程管控以及手續(xù)辦理進(jìn)行集中研討，集思廣益制定管控標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，集合眾人之力，做好隱患治理與安全協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力與凝聚力。
重獎(jiǎng)勵(lì)，讓力往一處發(fā)
中心明確“‘四不傷害’人人有責(zé)，人人參與”，致力于引導(dǎo)員工積極參與、認(rèn)真參與、全員參與。活動(dòng)中，中心以突出正面引導(dǎo)為抓手，通過(guò)講員工安全故事、寫(xiě)員工安全事跡、辨安全歷程等形式，為員工提供廣泛參與活動(dòng)的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，讓員工在“說(shuō)、學(xué)、行”中豐富安全知識(shí)，同時(shí)，為調(diào)動(dòng)員工參與積極性，中心鼓勵(lì)員工提供安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)建議和小改小革，將成績(jī)納入“四不傷害”個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)和部門(mén)加分，有了獎(jiǎng)勵(lì)的支持，員工熱情高，干勁足，能夠切實(shí)立足崗位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出意見(jiàn)建議，為保障中心安全生產(chǎn)提供更多可行舉措。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 張莉霞）
