自“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，物流中心通過(guò)文件學(xué)習(xí)、安全教育培訓(xùn)、安全隱患排查、簽訂安全承諾書(shū)等方式積極落實(shí)公司指示，落實(shí)安全主體責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化全員安全意識(shí)，確保活動(dòng)月取得實(shí)效。
教育培訓(xùn)，安全理念深入人心
6月初，隨著氣溫不斷攀升，生產(chǎn)中不穩(wěn)定因素增多，物流中心按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，及時(shí)搜集整理同行業(yè)中60多例典型全事故案例，匯總統(tǒng)一下發(fā)至各車間班組進(jìn)行教育學(xué)習(xí)， 將安全教育課程內(nèi)容從“線上”延伸到“線下”，通過(guò)學(xué)習(xí)《漢鋼公司關(guān)于開(kāi)展2022年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》《關(guān)于加強(qiáng)員工日常安全管理嚴(yán)防各類意外事故發(fā)生的通知》《防暑降溫措施管理辦法》以及觀看《安全生產(chǎn)月系列安全知識(shí)宣傳掛圖》等相關(guān)安全知識(shí)，不斷增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)，積極營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
真抓實(shí)干 緊抓安全不放松
該中心進(jìn)一步修訂完善安全生產(chǎn)績(jī)效管理考核細(xì)則，細(xì)化管理人員與各崗位、各工種的安全責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)管理人員“三清單”履職工作機(jī)制，做到管理人員“帶頭嚴(yán)抓嚴(yán)管、帶頭落實(shí)制度、帶頭檢查督導(dǎo)、帶頭值班監(jiān)管”。同時(shí)加大對(duì)重大非常規(guī)作業(yè)審核審批和現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，嚴(yán)格落實(shí)防范措施，全面做好應(yīng)急準(zhǔn)備；嚴(yán)抓班組長(zhǎng)以上管理人員每月糾正違章數(shù)量，推進(jìn)“反三違”工作落地有聲；嚴(yán)格落實(shí)檢修安全管理措施，對(duì)作業(yè)過(guò)程中安全措施落實(shí)不力、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、責(zé)任履行不實(shí)，嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)，切實(shí)將安全工作抓實(shí)抓細(xì)。
隱患排查，消除事故隱患
物流中心領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)將節(jié)后安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)崗位、每個(gè)職工，確保無(wú)縫銜接、不留死角。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，物流中心結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際，直擊安全隱患排查整治中的難點(diǎn)痛點(diǎn)，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面拉開(kāi)突擊檢查、動(dòng)態(tài)巡查活動(dòng)，確保隱患排查覆蓋率達(dá)到100％，事故隱患整改率達(dá)到100％。此外，不斷強(qiáng)化對(duì)薄弱時(shí)段和重點(diǎn)崗位及零散作業(yè)人員的監(jiān)督檢查力度，常態(tài)化組織安全管理人員開(kāi)展“零”點(diǎn)行動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患，確保中心生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。（物流中心 袁文）
