“早防汛，防大汛，做好防汛工作，要下足繡花功夫，要未雨綢繆，防患未然，各項舉措圍繞‘從嚴從細從早’開展，切實做好防汛工作的超前性、主動性和預見性，做到領導到位、人員到位、物資到位。”保衛(wèi)部副部長薛靜波在部門會議上一再強調要堅持以大概率思維應對小概率事件，及早行動，梳理薄弱點、排查風險點、解決隱患點，抓細抓實突遇強降雨的各項防御工作，確保防汛鏈環(huán)環(huán)相扣，努力讓各項防備舉措跑在汛期前面，尤其要加強重點部位防御，綜合運用宣傳警示、巡查值守等措施，不斷筑牢防汛的責任堤壩，切實做好防汛備汛工作。
保衛(wèi)部作為處理突發(fā)事件和應急事件的職能部門，在夏季雨季到來前夕，把防汛重責扛在肩上，提前謀劃，統(tǒng)籌防疫與防汛，統(tǒng)一思想，深入學習《河南鄭州“7.20”特大暴雨災害調查報告》，認真汲取事故慘痛教訓。同時結合公司“8.20”防洪搶險暴露的問題，實地分析研判廠區(qū)防汛薄弱點，對廠區(qū)道路排水系統(tǒng)逐一檢查，對積水嚴重路段重點排查，對關鍵部位的防汛物資進行清點更換，確保汛期到來之時，防汛物資有得用、可以用，切實做到“寧可十防九空，不可失防萬一”全力以赴防汛迎汛。
急難險重有我，有我家國安寧。作為公司應急隊伍的攻堅力量，保衛(wèi)部始終將維護企業(yè)財產和員工安全作為己任，保持時時放心不下、始終如履薄冰的高度警覺，嚴格落實24小時值班值守制度，以萬全準備應對，應急救援隊伍隨時保持應急狀態(tài)，遇突發(fā)情況能能夠第一時間掌握、第一時間組織處置，做到統(tǒng)一調度、快速出動、有效救援，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。（保衛(wèi)部 韓朝旭 侯娥）
