近日，為助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)順利進(jìn)行，物流中心翻運(yùn)車(chē)間緊跟中心要求部署，以加強(qiáng)員工安全教育、壓實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任、深化現(xiàn)場(chǎng)隱患排查為切入點(diǎn)深入開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)排查、整治工作，為車(chē)間各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展?fàn)I造良好環(huán)境。
定措施、明分工、促思想 。為確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)順利開(kāi)展，科室專(zhuān)門(mén)成立“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組并抽調(diào)各班班長(zhǎng)，兼職安全員等專(zhuān)職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的具體組織協(xié)調(diào)、及協(xié)查督辦，要求領(lǐng)導(dǎo)小組要求結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，注重實(shí)效對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行全方位部署，一要做好“回頭望”，總結(jié)上半年工作的各項(xiàng)不足與經(jīng)驗(yàn)，并在班組內(nèi)部進(jìn)行討論并形成書(shū)面材料供員工參考學(xué)習(xí)，同時(shí)做好后半年各項(xiàng)工作的梳理，定計(jì)劃定措施，確保各項(xiàng)工作順利完成實(shí)施；二要“常備不懈”，目前安全形式嚴(yán)峻，安全活動(dòng)周期長(zhǎng)，力度大，部分員工出現(xiàn)麻痹松懈的現(xiàn)象，為此，車(chē)間進(jìn)行每周一次的安全知識(shí)測(cè)評(píng)考試，促使員工真正意義生的了解，熟悉安全工作重要性、艱巨性和長(zhǎng)期性，真正把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來(lái)對(duì)待，發(fā)動(dòng)全員積極參與到活動(dòng)中來(lái)，互相督促，互相學(xué)習(xí)，確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。
查不足、強(qiáng)考核、保實(shí)效 。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，車(chē)間首先以區(qū)域隱患排查為切入點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)各班組、各崗位要緊緊圍繞作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際變化情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足并修改完善措施，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)、青安崗、班組安全員帶頭作用，深入生產(chǎn)一線以查閱臺(tái)賬、觀察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況及員工座談交流溝通等方式深入了解一線實(shí)際情況，并強(qiáng)化各項(xiàng)措施在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的有效落實(shí)，并要求各人員結(jié)合自身崗位自審自查，從物料進(jìn)站到空車(chē)取出，深入每個(gè)環(huán)節(jié)查不足、找隱患、定措施，嚴(yán)格落實(shí)安全管理“四不放過(guò)”原則，積極開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，確保安全隱患及時(shí)整改閉環(huán)，對(duì)于活動(dòng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違章行為實(shí)施加倍考核，以高標(biāo)準(zhǔn)，高要求，高水平全力開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。截止目前，各班組累計(jì)開(kāi)展座談交流5次，排查各類(lèi)隱患10余條，為車(chē)間安全生產(chǎn)月的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
后期，翻運(yùn)車(chē)間車(chē)間將不斷完善工作細(xì)節(jié)，及時(shí)安排部署，思想認(rèn)識(shí)再深化，緊盯風(fēng)險(xiǎn)隱患，排查整改再細(xì)化，聚焦重點(diǎn)工作，宣傳教育再加強(qiáng)，以嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)明，嚴(yán)格的態(tài)度確保安全生產(chǎn)月順利收官。（物流中心 康浩）
