“安全生產(chǎn)月”活動開展以來，燒結(jié)廠燒結(jié)車間緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”活動主題，通過開展安全宣講班組、安全事故警示教育、安全隱患自查自糾等活動，積極引導(dǎo)員工認(rèn)識隱患之害，多角度貯備安全正能量，斬斷僥幸之根，不斷增強(qiáng)員工安全“免疫力”。
安全宣講進(jìn)班組，鞏固安全知識強(qiáng)意識
為不斷推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動走深走實，進(jìn)一步提升全員安全生產(chǎn)意識，分廠牽頭組織管理干部“進(jìn)基層、進(jìn)班組”，為車間員工宣講、普及安全生產(chǎn)管理法規(guī)和制度、鞏固安全生產(chǎn)操作規(guī)程等，并結(jié)合近年來安全生產(chǎn)事故案例，詳細(xì)剖析“為什么要安全生產(chǎn)”，從抓“思想、管理、制度、責(zé)任”等方面詳細(xì)解讀，讓每位員工對當(dāng)前安全生產(chǎn)重要性有了更加清醒地認(rèn)識，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，堅決筑牢安全底線，當(dāng)好崗位安全“第一責(zé)任人”。同時，各班組充分利用班前后會、安全活動，學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》《作業(yè)現(xiàn)場安全知識》等及分廠下發(fā)的“第一責(zé)任人安全倡議書”，讓員工牢記安全，依法依規(guī)開展生產(chǎn)工作，堅決克服麻痹僥幸心理，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
強(qiáng)化警示教育，筑牢思想防線促覺醒
為充分發(fā)揮警示教育作用，深刻吸取事故教訓(xùn)，時刻警惕安全“疲勞綜合癥”，燒結(jié)車間結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動要求，扎實開展各類事故警示教育活動，切實做到警鐘長鳴，居安思危。一是對建廠以來發(fā)生的安全事故案例、同行典型事故及安全警示教育片，各班組組織員工學(xué)習(xí)，深入剖析事故發(fā)生原因，并結(jié)合各自崗位進(jìn)行反思、討論，撰寫觀后感；二是科級以上管理干部帶隊，以班組為單位前往分廠“7.1”、“10.28”安全警示教育基地接受安全警示教育。通過學(xué)習(xí)，深刻體會到“三違”現(xiàn)象帶來的嚴(yán)重惡果，從思想上真正重視安全管理，行動上不折不扣地履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
強(qiáng)化隱患排查治理，落實安全防范措施
為認(rèn)真落實“百日清零”行動，燒結(jié)車間圍繞“鋼八條”相關(guān)內(nèi)容要求，結(jié)合工作實際積極開展安全隱患自查自糾。一是各班組持續(xù)加強(qiáng)煤氣官網(wǎng)及附屬設(shè)備的管理，在煤氣設(shè)備明顯位置懸掛煤氣安全告知牌，并定期由對管網(wǎng)報警裝置是、煤氣崗位呼吸器、檢測儀器等進(jìn)行檢查，全力確保煤氣設(shè)備設(shè)施安全運行；二是堅持以問題為導(dǎo)向，抓牢安全分級管控，建立隱患檢查清單，采取班組互查和車間督查、以定期和不定期檢查相結(jié)合的方式，對崗位設(shè)備操作、消防設(shè)備設(shè)施、用電安全、應(yīng)急管理等開展全崗位、全系統(tǒng)隱患排查治理，實現(xiàn)安全管理無盲區(qū)，風(fēng)險管控?zé)o漏洞，措施無弱項；三是持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備檢修期間安全管理，根據(jù)設(shè)備檢修計劃和檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對檢修作業(yè)項目和流程進(jìn)行全面危險源辨識、風(fēng)險評估，制定風(fēng)控措施，層層落實安全責(zé)任、安全措施、安全監(jiān)督和安全防護(hù)，形成“橫到邊、縱到底、專管成線、監(jiān)管成網(wǎng)”安全監(jiān)管模式，實現(xiàn)“保安全、保質(zhì)量、保工期”的設(shè)備檢修目標(biāo)，進(jìn)一步提升車間安全管理水平，不斷增強(qiáng)員工安全“免疫力”。（燒結(jié)廠 劉玉仙）
