他，年齡不大，但在而立之年牢牢占據(jù)“C位”讓車間整體工作煥發(fā)活力；他，文質(zhì)彬彬，可俊朗的臉頰上卻透露著成熟與剛毅，他就是漢鋼公司軋鋼廠軋機(jī)裝配車間副主任——張寧。
俗話說新官上任“三把火”，自張寧擔(dān)任軋機(jī)裝配車間主任一職以來，他積極貫徹落實(shí)分廠各項(xiàng)決策部署，以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)讓軋機(jī)裝配車間擔(dān)起軋鋼“后勤兵”的重任，全面盤活車間各項(xiàng)工作。
第一把火——真抓求實(shí)效 錘煉過硬作風(fēng)
“對(duì)照車間前期存在的問題，我們要深刻認(rèn)識(shí)到自身各項(xiàng)工作的不足，更要主動(dòng)對(duì)標(biāo)、尋找差距，從鍛煉過硬作風(fēng)做起，全面提升工作效率和備機(jī)品質(zhì)！”這是近期周例會(huì)上，“一把手”張寧向全員做出的重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
面對(duì)工作中遇到的種種難題，張寧始終保持著敢闖敢試的銳氣、開拓進(jìn)取的勇氣，以創(chuàng)造性的精神來開展工作。他知道，要想在短時(shí)間內(nèi)完成高質(zhì)量的工作，就要真抓實(shí)干不斷鍛煉團(tuán)隊(duì)的工作作風(fēng)，因此他上任后的“第一把火”，便是從車間勞動(dòng)紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面抓起。同時(shí)，他敢于破除思想上的條條框框，在軋機(jī)從組裝到上線運(yùn)行的過程中，將一些降成本、提效益的“金點(diǎn)子”傾注于其中，為車間降本增效與激發(fā)全員創(chuàng)新潛力帶來新動(dòng)能。目前，隨著張寧上任以來的系列有力舉措，該車間各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作持續(xù)向好，全面激活生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“一池春水”。
第二把火——教育常態(tài)化 筑牢思想根基
“陳楠洋，請(qǐng)你談?wù)勔曨l中女工事故案例發(fā)生的原因是什么？”
“白佳鑫，請(qǐng)說說觀看了這個(gè)警示教育視頻之后，你有什么感受？”這是近期作為車間安全責(zé)任“第一人”張寧，為9名新進(jìn)女工進(jìn)行安全專題培訓(xùn)的情景！
自走上新的管理崗位后，張寧將自身的工作經(jīng)歷與公司“22660”安全管理思路有機(jī)結(jié)合，把車間安全教育工作常態(tài)化緊抓不放松。組織職工觀看安全專題視頻，并安排搜集同行業(yè)事故案例，開展警示教育等活動(dòng)，以增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提升全員安全技能。此外，他根據(jù)車間不同崗位的要求，確定培訓(xùn)需求和內(nèi)容，重點(diǎn)加強(qiáng)一線崗位SOP作業(yè)程序、操作規(guī)程、崗位應(yīng)急處置、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控等內(nèi)容的講解，全面提升基層員工的安全素養(yǎng)。
“我的初心就是保證每一位兄弟姐妹能平安工作、幸福生活，無(wú)論在何崗位，我都會(huì)秉持這樣的工作方法”張寧說道。
第三把火——重拳再出擊 穩(wěn)固安全陣地
面對(duì)軋機(jī)裝配車間的安全管理工作，張寧始終以高壓重拳遏制人員“三違”行為，積極把職工心中“要我安全”的被動(dòng)心態(tài)，轉(zhuǎn)化為“我要安全”認(rèn)識(shí)。他切實(shí)將現(xiàn)場(chǎng)巡查作為主攻方向，及時(shí)對(duì)各類違章行為制止，并嚴(yán)格落實(shí)“五談五過關(guān)”制度，以此告誡全員汲取教訓(xùn)、珍愛生命。當(dāng)前，隨著生產(chǎn)節(jié)奏的逐步減緩，張寧也全身心投入到員工的安全管理工作中來，深入班組細(xì)細(xì)抽查員工的崗位禁令、紅線清單背誦情況，定期開展與員工家屬“親情視頻連線”等活動(dòng)，這些均為起到良好的效果。在他的觀念中對(duì)待安全管理，一方面要嚴(yán)管，另一方面更要親民化，讓員工主動(dòng)參與才更能穩(wěn)固基層安全陣地。
“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”，這是張寧一直最信奉的人生格言，他說：“我的工作只有不斷的開始，沒有無(wú)端的結(jié)束！”（軋鋼廠 陳瑤）
